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;工作情況，并介紹近年來德宏煙草在卷煙銷售、打擊涉煙違法犯罪活動方面取得的顯著成績。同時，針對聽眾提出的貨源投放、明碼標(biāo)價，以及煙農(nóng)提出的烤煙生產(chǎn)經(jīng)營等群眾
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，明確專人負(fù)責(zé)內(nèi)管聯(lián)絡(luò)工作的對接，特別是卷煙營銷部要進(jìn)一步加強對新品卷煙、緊俏卷煙和低檔煙投放前的信息公布和內(nèi)管報送資料的備案工作，嚴(yán)格執(zhí)行備案備查制度。二是
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、適合山區(qū)現(xiàn)狀的小型農(nóng)機(jī)具研究與開發(fā)、卷煙零售終端建設(shè)研究、卷煙貨源精準(zhǔn)投放研究、卷煙現(xiàn)代物流建設(shè)、專賣內(nèi)管體系及信息化建設(shè)、企業(yè)文化整合應(yīng)用研究、信息系統(tǒng)整合研究等10項，對行業(yè)競爭力
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，為下步卷煙的科學(xué)投放提供了依據(jù)?！? 二是對市場進(jìn)行細(xì)分。不同轄區(qū)的主銷品種存在不同點，要依據(jù)轄區(qū)內(nèi)客戶的經(jīng)營能力、商圈類型、經(jīng)營風(fēng)格及周邊消費群的特點，對
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;嚴(yán)防內(nèi)部人員違規(guī)。充分利用三員聯(lián)系制度，認(rèn)真核查卷煙投放與實際經(jīng)營能力是否相符，有無內(nèi)部人員套購倒賣卷煙等違規(guī)情況，及時掌握客戶經(jīng)營狀態(tài)，做到信息
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調(diào)整營銷策略，把握好卷煙的調(diào)撥、投放進(jìn)度，提高客戶需求的滿足度。其次，要以零售客戶的歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以月度需求預(yù)測為重要參考，
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2013年工作做了詳細(xì)部署。
一是管理與服務(wù)并重，不斷提升營銷網(wǎng)建水平。堅持“均衡投放、合理定量”八字方針，強育品牌，認(rèn)真執(zhí)行“一縣一品”營銷策略。促建終端
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的重點品牌，內(nèi)管人員加強與營銷人員的交流，對營銷策略、卷煙投放及精準(zhǔn)化營銷等方面進(jìn)行共同商討。通過專銷結(jié)合，將卷煙外流的可能性降到最低程度。
五是加強跟蹤考核
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;的存銷比數(shù)據(jù)，上報市局營銷中心，為市局制定下一步貨源投放策略提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
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;按照“控總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、降庫存、穩(wěn)價格”調(diào)控方針，以保持良好市場狀態(tài)為目標(biāo)，從市場需求出發(fā)，合理把握貨源投放的數(shù)量、節(jié)奏，保持卷煙供應(yīng)“稍緊平衡
