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”的精益目標(biāo)，營(yíng)造一種“責(zé)任自覺(jué)、崗位自主”的管理改善文化氛圍，運(yùn)用“主觀找問(wèn)題工作法、一線工作法、PDCA閉環(huán)工作法”形成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、持續(xù)改進(jìn)的精益驅(qū)動(dòng)
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，成為改善生產(chǎn)條件的重要支柱；“兩煙”經(jīng)濟(jì)發(fā)展，成為縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要力量。
會(huì)上，范華作了評(píng)議動(dòng)員，分公司負(fù)責(zé)人劉殷勇作了
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單元市場(chǎng)，找出規(guī)模相對(duì)較大、誠(chéng)信度和配合度較高的零售店作為示范店創(chuàng)建對(duì)象，通過(guò)“宣傳、改善、扶持”等措施，加強(qiáng)其覆蓋區(qū)域的“結(jié)婚、生子、升學(xué)、喪葬、敬車(chē)
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益改善活動(dòng)為抓手，整合貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)工作，運(yùn)用精益理念，找準(zhǔn)和解決企業(yè)管理中的短板，爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)“精益十佳”。三是學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)先進(jìn)績(jī)效考核經(jīng)驗(yàn)
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，來(lái)到衛(wèi)王社區(qū)黃福大小區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生大清掃工作。此次勞動(dòng)共清理建筑垃圾20余車(chē)，清掃地面一萬(wàn)多平方，小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境明顯改善，受到小區(qū)居民的一致感謝
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導(dǎo)向，立足于微觀流程圖，結(jié)合魚(yú)骨圖、CE矩陣和失效模式分析(FMEA)，質(zhì)量攻關(guān)小組找到了9個(gè)關(guān)鍵因子。至5月中旬，隨著6個(gè)快速改善措施的完成
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、輸水隧洞及干渠。項(xiàng)目總投資25872.33萬(wàn)元，煙草行業(yè)援建資金21800萬(wàn)元。設(shè)兼顧人畜飲水，能夠改善項(xiàng)目區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益顯著
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柜、提升盈利水平等內(nèi)容為目的，全面推進(jìn)終端建設(shè)工作的持續(xù)提升，以達(dá)到終端店全面創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。
三是提升客戶素質(zhì)。在推進(jìn)工作流程中融入改善客戶服務(wù)的有效手段，
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，技術(shù)不斷改進(jìn)后定能烘烤出優(yōu)良品質(zhì)的煙葉，同時(shí)也將大大減小煙農(nóng)的勞動(dòng)強(qiáng)度，降低烤煙的成本，對(duì)環(huán)境改善也能起到至關(guān)重要的作用。
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;尋找卷煙銷(xiāo)售新增長(zhǎng)點(diǎn)。
三是加強(qiáng)客戶關(guān)系維護(hù)。通過(guò)實(shí)施親情服務(wù)和增值服務(wù)，熱心、熱情、有效幫助客戶解決卷煙銷(xiāo)售存在的實(shí)際問(wèn)題，引導(dǎo)客戶改善卷煙經(jīng)營(yíng)環(huán)境，
