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;進(jìn)一步明確整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約7個(gè)方面的具體要求，并制定了動(dòng)員、培訓(xùn)、導(dǎo)入、達(dá)標(biāo)、考核等五個(gè)實(shí)施步驟及其具體工作內(nèi)容，確保7S現(xiàn)場管理常態(tài)化、規(guī)范化
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層面進(jìn)行甄別、歸納和整理，初步歸篩選納出有實(shí)用價(jià)值的建議23條。通過所有營銷人員集中研討，最終敲定“二八法則”服務(wù)零售客戶、“服務(wù)套餐”指導(dǎo)零售終端、“電子線路圖”提升服務(wù)
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提高了行政執(zhí)法案卷制作水平。
三是抓規(guī)范，樹形象。充分發(fā)揮專賣政務(wù)大廳窗口作用，重新對行政許可、行政處罰等項(xiàng)目的依據(jù)、條件、要求及相關(guān)文書進(jìn)行了整理，并有
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，確保緊急時(shí)正常使用。對安全帽、擔(dān)架、雨衣、雨鞋、應(yīng)急喇叭、急救藥品、防汛沙袋等應(yīng)急物資進(jìn)行檢查整理，對過期的及時(shí)進(jìn)行更換，按照“四定”（定種類
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修2000年至2005年內(nèi)容三大志編任務(wù)，以收集編纂“齊、全、真”和“重、精、亮”為工作目標(biāo)，按照動(dòng)員、培訓(xùn)、整理、編纂、評審五個(gè)階段分步實(shí)施，落實(shí)省局志編
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;按照終端建設(shè)卷煙陳列標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合客戶店內(nèi)卷煙陳列設(shè)施，指導(dǎo)客戶按照不同標(biāo)準(zhǔn)、形態(tài)做好卷煙陳列展示，引導(dǎo)客戶定期整理、清潔卷煙柜臺，豐富陳列卷煙
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;反饋歸檔。針對評查中發(fā)現(xiàn)的問題，法規(guī)、專賣兩科室及時(shí)會商，達(dá)成共識，形成客觀的書面反饋意見，并將評查痕跡化資料匯總整理歸檔。
四是嚴(yán)格要求
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煙草在線尋甸消息 7月17日，云南尋甸分公司組織召開精益管理即“QC”課題研討會，會議主題是針對尋甸分公司前期提出的四個(gè)煙站的匯總情況進(jìn)行調(diào)研，對整理
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了解客戶經(jīng)理、專管員對零售戶的服務(wù)內(nèi)容情況及滿意度，同時(shí)幫客戶提出一些合理化的建議，幫助客戶整理貨柜，調(diào)整卷煙擺放規(guī)律，以提升客戶對卷煙銷售
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送貨小票上進(jìn)行收貨簽字確認(rèn)，確保貨款相符、準(zhǔn)確無誤；嚴(yán)禁配送人員代零售戶簽字，并要求整理保存好送貨小票以備查。
四是強(qiáng)化監(jiān)督考核長效機(jī)制。將配送監(jiān)管
