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不同權(quán)重，突出量化特點(diǎn)，細(xì)化考評(píng)細(xì)則，切實(shí)督促各單位（部門）認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)。
三是堅(jiān)持年終考核與日常工作相結(jié)合
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給予充分肯定，同時(shí)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出明確要求：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí)；二是要進(jìn)一步做好年末安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)督促、檢查、整改與落實(shí)
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歲尾，各單位各部門重點(diǎn)加強(qiáng)卷煙倉(cāng)庫(kù)、生活區(qū)域的消防管理，對(duì)此次安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，督促各地市局（公司）在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完成。
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上更嚴(yán)格一些，發(fā)揮表率示范作用。
四是強(qiáng)化督促檢查，突出責(zé)任落實(shí)。抓好縣局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)的監(jiān)督檢查，建立落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制工作臺(tái)賬制度
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，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作內(nèi)容進(jìn)行全面梳理，認(rèn)真分析尚未完成的工作任務(wù)，并提前謀劃年末財(cái)務(wù)工作。
“四對(duì)照”?！皩?duì)照”全年利稅目標(biāo)，督促和考核各預(yù)算責(zé)任單位
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;提出了進(jìn)一步細(xì)化管理的意見建議。
武威市局（公司）通過(guò)專項(xiàng)檢查，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)工作目標(biāo)：一是督促車輛管理部門嚴(yán)格執(zhí)行車輛維修現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)要求
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許可證件使用情況的后續(xù)監(jiān)管。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的證照不符、證址不符、人證不符、擅自歇、停業(yè)等異常情況，要求稽查員及時(shí)督促零售戶辦理證件的相關(guān)手續(xù)，確保證件的合法、規(guī)范使用。
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;建立了問(wèn)題整改臺(tái)賬，推行整改銷號(hào)制度，由班子成員和部門負(fù)責(zé)人包人包項(xiàng)督促整改，確保問(wèn)題整改落實(shí)到位。 三是立足工作抓推進(jìn)。將“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)與當(dāng)前的卷煙
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合同簽訂情況組織收購(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行今年收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，督促公示收購(gòu)等級(jí)價(jià)格、標(biāo)準(zhǔn)及舉報(bào)投訴電話。進(jìn)一步促進(jìn)了縣局煙葉收購(gòu)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高了煙農(nóng)對(duì)收購(gòu)工作
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上柜計(jì)劃，并根據(jù)各片區(qū)銷售狀態(tài)，督促客戶經(jīng)理制定分解計(jì)劃。通過(guò)掌握培育規(guī)格的市場(chǎng)表現(xiàn)、零售客戶和消費(fèi)者的意見和建議，為卷煙上柜、動(dòng)銷效果評(píng)估工作提供數(shù)據(jù)參考
