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;分公司）以國(guó)家局42類客戶分類為依據(jù)，結(jié)合品牌培育策略，從“三維”和“五率”入手，以市場(chǎng)真實(shí)需求為導(dǎo)向，參考卷煙零售價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存
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發(fā)放的卷煙統(tǒng)一柜臺(tái)，指導(dǎo)卷煙的統(tǒng)一出樣擺放、督促零售價(jià)的執(zhí)行，結(jié)合品牌替換等服務(wù)策略的開(kāi)展，提高客戶經(jīng)營(yíng)能力；促進(jìn)零售終端建設(shè)再提升
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存在一定程度的暗流。
會(huì)議要求全體營(yíng)銷人員要看清差距、認(rèn)清形勢(shì)、理清思路，細(xì)分市場(chǎng)，制定周密精準(zhǔn)營(yíng)銷策略，大膽嘗試新辦法新思路，繼續(xù)保持“奮斗
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，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)收集信息，針對(duì)市場(chǎng)銷售狀態(tài)靈活改變營(yíng)銷策略，有效推進(jìn)了市場(chǎng)消費(fèi)導(dǎo)向工作。
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;不斷提升零售終端服務(wù)水平。
一是制定《功能客戶識(shí)別功能客戶識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)》，啟動(dòng)轄區(qū)內(nèi)功能客戶的識(shí)別工作，根據(jù)識(shí)別后的零售戶類別有針對(duì)性地改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量或調(diào)整營(yíng)銷策略
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對(duì)新辦證客戶的走訪頻率，及時(shí)了解他們?cè)诮?jīng)營(yíng)卷煙中發(fā)生的問(wèn)題。同時(shí)結(jié)合新辦證客戶關(guān)心緊俏煙投放策略和如何提升銷售結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，積極發(fā)揮客戶經(jīng)理主觀能動(dòng)作用，做好
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盈利水平。
二是加大卷煙供應(yīng)信息宣傳力度。利用網(wǎng)上互動(dòng)平臺(tái)及時(shí)向網(wǎng)上訂貨客戶發(fā)布品牌供應(yīng)、投放信息，讓零售戶對(duì)國(guó)慶期間的貨源供應(yīng)策略了如指掌，以便客戶進(jìn)一步做好訂貨
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召開(kāi)客戶座談會(huì)或上門(mén)拜訪等方式，以便我們及時(shí)找出知名品牌培育的缺點(diǎn)和不足，從而有針對(duì)性的調(diào)整營(yíng)銷策略，不斷提高知名品牌的市場(chǎng)影響力和銷售份額?！??
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對(duì)“嬌子”品牌以及相關(guān)營(yíng)銷策略的宣傳，提升客戶認(rèn)可度，擴(kuò)大品牌影響力，促進(jìn)嬌子銷售上量上結(jié)構(gòu)；二是做好市場(chǎng)維護(hù)工作。夯實(shí)市場(chǎng)管理基礎(chǔ)
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：“我們必須堅(jiān)決反對(duì)煙草業(yè)公開(kāi)而極具挑釁性的針對(duì)一些政府的策略?！? 她說(shuō)，提高煙稅和煙價(jià)是減少吸煙最有效的措施，而且“這些措施給政府帶來(lái)了重大的收入——對(duì)于酒精
