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;團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大干部職工認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，努力推進(jìn)咸陽(yáng)煙草各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
咸陽(yáng)市人民政府副市長(zhǎng)唐利如出席會(huì)議并作
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;意見(jiàn)、辦法等，也包括國(guó)家局重要會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)重要講話和要求等。其次要正確理解國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)政策制度，要對(duì)準(zhǔn)標(biāo)。制度應(yīng)及時(shí)公之于眾，讓廣大干部員工知曉
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和培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干，涌現(xiàn)出一批技術(shù)過(guò)硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)較高、管理能力較強(qiáng)的干部員工隊(duì)伍，較好實(shí)現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化提升。
三是創(chuàng)新能力不斷加強(qiáng)，管理成果不斷涌現(xiàn)
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，部分干部員工對(duì)推行6S存在信心不足、不敢下大力氣、動(dòng)真格地推行，總是左顧右盼，疑慮重重。對(duì)制度的執(zhí)行，關(guān)注問(wèn)題的角度，解決問(wèn)題的方法、溝通
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，七是務(wù)必堅(jiān)持抓班子帶隊(duì)伍這個(gè)根本。龔局長(zhǎng)要求全省行業(yè)干部職工把取得的成績(jī)轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展的信心和決心，要把走過(guò)的歷程轉(zhuǎn)化不懈進(jìn)取的精神動(dòng)力，要把積累的經(jīng)驗(yàn)上升為指導(dǎo)
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了干部職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定；另一方面，認(rèn)真履行職責(zé)，積極深化改革，切實(shí)加強(qiáng)與州（市）公司和工業(yè)企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)
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了干部職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定；另一方面，認(rèn)真履行職責(zé)，積極深化改革，切實(shí)加強(qiáng)與州（市）公司和工業(yè)企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)
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，嚴(yán)格執(zhí)行值班干部負(fù)責(zé)制。提早做好節(jié)日期間的隱患排查工作。對(duì)安全設(shè)備、設(shè)施，以及生活用水、電等，及早進(jìn)行隱患排查整改。確保把安全隱患消滅在萌芽中
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優(yōu)勢(shì)和優(yōu)質(zhì)煙區(qū)發(fā)展后勁，教育和引導(dǎo)基層干部及煙農(nóng)克服埋怨、泄氣情緒，堅(jiān)持發(fā)展百色煙葉優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)不動(dòng)搖，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，整合社會(huì)
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力資源體系基本上沒(méi)發(fā)生過(guò)變化，基層站點(diǎn)負(fù)責(zé)人和公司中層干部基本上都還是原復(fù)烤廠合并到公司來(lái)的那一批中層人員。十年間,人事體系基本上是鐵板一塊，沒(méi)有補(bǔ)充新鮮血液。
二、目前
