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?！ ‰m然投入了幫扶資金，但扶貧工作組的隊員們深刻明白，要想取得成效，還是要扭轉(zhuǎn)村民觀念。這就需要扶貧隊員深度融入到當(dāng)?shù)氐陌傩罩虚g，理解他們的生活
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才成長環(huán)境，調(diào)動廣大員工的積極性，需要完善的政策措施和激勵機制作保障。徐州卷煙廠健全完善人才工作運行、引進、激勵、使用、評價、晉升等機制，通過用工
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之路上，蒙昆公司技術(shù)人員不計得失、無私奉獻，舍小家、顧大家，以忘我精神、奮進姿態(tài)，努力拼搏在公司最需要的地方，成為攻堅克難最挺拔
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已經(jīng)退休了，但他經(jīng)常和業(yè)內(nèi)的人講，如果要參觀花園式工廠、現(xiàn)代化工廠，只需要看昆明卷煙廠。
2019年，現(xiàn)代化的昆明卷煙廠
就現(xiàn)代化
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;從“人工辦”向“智能辦”轉(zhuǎn)變，辦事流程更簡、效率更高。
以綜合管理工作中的“三項工作”為例。之前，完成一個完整的采購流程，前后至少需要填寫10張表單
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;他們一心只想著要爭口氣。
原本只需要9000張畫稿，他們硬是畫了3萬張。
片中孫悟空在與火焰山對抗，現(xiàn)實中創(chuàng)作團隊也在過火焰山。
足足花了一年
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，聚焦群眾最關(guān)心、最迫切需要解決的問題，江西省局（公司）扶貧工作隊在筼筜村開展深入調(diào)研，廣泛聽取村民意見，進而決定
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，提升經(jīng)營能力，從而抓住時機增加贏利。
提升市場服務(wù)質(zhì)量，需要用發(fā)展的眼光去看待問題，不斷清理不適宜的各種“套路”，多出
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;方便員工查閱信息。
創(chuàng)建黨建品牌既是一項創(chuàng)新性工作，也是一項長期系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就、一步到位，需要不斷地探索實踐、積累經(jīng)驗。公司立足長遠(yuǎn)
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進一步加大幫扶力度，組織有效資源，把駐點村最需要、最迫切的事情辦好，不斷鞏固脫貧成果。
多年來，廣西中煙歷屆黨組始終堅定地把扶貧擔(dān)子挑在肩
