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、設(shè)施損毀等情況，做好產(chǎn)量損失評(píng)估，登記造冊(cè)，由煙農(nóng)簽字確認(rèn)，建立詳細(xì)災(zāi)情檔案，并對(duì)核實(shí)結(jié)果的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
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均衡的原則，通過客戶坐標(biāo)點(diǎn)建立配送單元和道路行駛規(guī)則庫(kù)，借助“3G”系統(tǒng)（GIS，地理信息系統(tǒng)；GPS，衛(wèi)星定位系統(tǒng)
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推進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)。
對(duì)于行業(yè)而言，從建立起專賣專營(yíng)的體制起，經(jīng)歷了三十余年的發(fā)展，行業(yè)文化的積淀可謂“厚實(shí)”，特別是經(jīng)歷了長(zhǎng)期的系統(tǒng)文化建設(shè)
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開店至今沒有采取這一攬客模式，沒有給顧客建立會(huì)員也沒積分。
經(jīng)過對(duì)自身全面的“解剖”分析后，藍(lán)雅店主褚靜針對(duì)以上經(jīng)營(yíng)上的不足積極及時(shí)做出了改進(jìn)完善。具體做法是
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，毫不含糊，決不遷就。黨政機(jī)關(guān)可根據(jù)實(shí)際需要，建立吸煙室，供部分煙民吸煙之需。再好的政策，再完善的法規(guī)，歸根結(jié)底還是
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一些，是大多數(shù)人的小小目標(biāo)吧？如果有機(jī)會(huì)，很多人都愿意去爭(zhēng)取。而一定也還有一部份員工有著更高的目標(biāo)，想謀求更大的發(fā)展。內(nèi)生動(dòng)力是建立在個(gè)人目標(biāo)追求之上
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宣傳工作的投入力度，不但需要在經(jīng)濟(jì)方面、設(shè)施方面以及實(shí)踐宣傳方面充分做好，更重要的是完善與政工宣傳工作相關(guān)的制度及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。對(duì)于企業(yè)而言，制度的建立能夠?qū)ζ髽I(yè)
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戶，不至于出現(xiàn)象廖梅上面所發(fā)生的事，使自己得不償失。
二、堅(jiān)持索票索證
自從2009年6月1日《食品安全法》實(shí)施后，工商部門建立了”索票索證“制度，
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難度也將不斷加大，作為煙草專賣零售許可證的主管部門，應(yīng)當(dāng)不斷分析研究，積極探索在新形勢(shì)下做好煙草專賣零售許可證的管理的新模式、新思路，建立
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班子成員意見和建議等進(jìn)行全面梳理，建立問題整改臺(tái)賬，制訂整改方案，明確整改目標(biāo)，制訂整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，明確整改
