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要的“六個(gè)必須”，即：必須重視班子建設(shè)，必須執(zhí)行政策規(guī)定，必須完善規(guī)章制度，必須維護(hù)職工權(quán)益，必須堅(jiān)守廉潔自律
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的兄弟姐妹一樣，我被迫下崗，自謀職業(yè)。
最初，我在一家學(xué)校當(dāng)過(guò)生活老師。后來(lái)學(xué)校取消學(xué)生住宿制度，于是，又失去了一份來(lái)之不易的工作
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的，也是適合于行業(yè)未來(lái)發(fā)展需要的。實(shí)現(xiàn)10%左右的增長(zhǎng)，對(duì)增加國(guó)家財(cái)政收入、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、樹(shù)立中國(guó)煙草良好形象、維護(hù)和鞏固煙草專(zhuān)賣(mài)制度都有重要意義。
小煙卷兒
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發(fā)展的歷程中，創(chuàng)下了多個(gè)第一：中層管理人員競(jìng)選制度第一次“破冰”之舉，參選人數(shù)與職位數(shù)之比例第一高，競(jìng)選各個(gè)環(huán)節(jié)第一次全面在陽(yáng)光下進(jìn)行
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，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。對(duì)此，筆者認(rèn)為，在更加規(guī)范更富效率的大背景下，特別是要深入貫徹落實(shí)好凌局長(zhǎng)提出的“要堅(jiān)持煙草專(zhuān)賣(mài)制度不動(dòng)搖，
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;擁有一批固定的顧客。二來(lái)通過(guò)薄利多銷(xiāo)也會(huì)增加自己的收入。小侯印制了一批精美的會(huì)員卡，會(huì)員卡上說(shuō)明，顧客來(lái)店里購(gòu)買(mǎi)商品，每月可享受兩次八折優(yōu)惠。同時(shí)實(shí)行積分制度
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牌號(hào)。在宣傳上加力。將品牌上柜率、動(dòng)銷(xiāo)率、成功率作為宣傳促銷(xiāo)的重點(diǎn)，側(cè)重城鎮(zhèn)市場(chǎng)提結(jié)構(gòu)，拓展農(nóng)村市場(chǎng)增銷(xiāo)量。在督查上用力。嚴(yán)格落實(shí)市公司、縣級(jí)分公司、部門(mén)三級(jí)督查制度
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不完善，基礎(chǔ)的管理制度建設(shè)比較薄弱，行業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)不能真正從“一切以客戶(hù)為中心”出發(fā)，往往從自己部門(mén)或個(gè)人的利益為便捷來(lái)對(duì)待客戶(hù)，如有的客戶(hù)經(jīng)理往往從完成銷(xiāo)售
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，盡快掌握煙草專(zhuān)賣(mài)法及其實(shí)施條例和配套政策，有一個(gè)大體上了解和層面上的深度把握。在工作實(shí)踐和生活氛圍中，加以利用和對(duì)比，給工作提升有一個(gè)制度層面的整體
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推行公開(kāi)與監(jiān)督制度，接受社會(huì)各界的監(jiān)管；要制定散葉收購(gòu)工作方案，明確崗位職責(zé)和要求，完善質(zhì)量管理與評(píng)價(jià)、交接、考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，加大
