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”。
2015年，為使工商合作成為一個持續(xù)完善的閉環(huán)，陜西省局（公司）明確強調(diào)，要在“種好煙、管好煙、賣好煙”的基礎(chǔ)上，強化對
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煙農(nóng)收入，保證煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。
#怎么做# 煙草GAP探索仍在路上
煙草GAP可以理解為完善的或稱之為優(yōu)質(zhì)煙葉的生產(chǎn)與管理方式。它要求我們在煙草生產(chǎn)與環(huán)境保護之間尋找一種
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，就嚴(yán)格落實黨內(nèi)組織生活制度做一些實踐與思考。
在行業(yè)面對“煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國際競爭”四大挑戰(zhàn)和“增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點逼近”四大難題的今天
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，三門峽市局（公司）建立起了完善的煙葉生產(chǎn)技術(shù)推廣體系和服務(wù)體系。2014年以來，通過與科研單位加強合作，三門峽煙區(qū)初步形成了種植
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煙技員的有效管理模式是安福煙葉穩(wěn)步發(fā)展的內(nèi)在“保障”，企業(yè)發(fā)展的根本在于管理，安福煙草公司重視完善公司考核制度，加強員工技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)。
煙技員工作的好壞
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不佳，需要進行完善的。然后，對好的、壞的均進行分析、總結(jié)，對差的有什么借鑒作用等，長期的日積月累，會讓客戶經(jīng)理養(yǎng)成勤動筆、勤動腦
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了技術(shù)上的保證。
在此基礎(chǔ)上，只要完善“新商盟”下對其他非煙商品的訂貨支持，那么就能為客戶提供非煙商品一鍵入庫的便利，從實質(zhì)上擴大掃碼銷售對零售戶的吸引力
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：中上等煙比例、等級合格率和總產(chǎn)值躍居全縣前3名。通過芳華鎮(zhèn)兩年的試點摸索和總結(jié)完善，2002年全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)57個收購站點全面推廣“聚約式煙葉收購模式”。2003年起
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完善，最為重要的配置模式過度的依賴于計劃額，加之煙草市場化程度不高，因此導(dǎo)致即便產(chǎn)銷同時下滑、利稅增幅放緩的背景下，煙葉周邊的關(guān)聯(lián)情況沒有
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贊。他對某些顧客都有記錄，如果一段時間顧客沒有來買煙那么他就會發(fā)現(xiàn)問題。而從自己的電話回訪中，可以了解顧客的真實感受和需求，以便更好地完善自己。那位顧客說道
