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了1個物流中心、3個集中育苗工場等。2010年以前農(nóng)戶種植1畝烤煙總共需要42個勞動力，現(xiàn)在只需22個勞動力。目前劍閣縣煙葉種植區(qū)域由26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴大到55個，烤煙產(chǎn)業(yè)帶
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，體現(xiàn)人性化管理，建立競爭激勵機制，是當前和今后一個時期需要破解的難題。
三、推進煙草企業(yè)人事勞資管理改革與發(fā)展的思路探討
那么，如何推進煙草
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協(xié)調(diào)組等職能組，共有48人組成，形成了多警種參與、多部門聯(lián)合的專案組。
<多地取證>專案組重組后，根據(jù)案件工作需要制定了詳盡的工作計劃
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的多元的詮釋和嘗試。
“南京”系列卷煙充分滿足了江蘇市場的不同需要，釋放出了巨大的市場能量，同時，南京卷煙廠以每年效益增長30%的速度迅速崛起
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”的“國際藍”相比較，“新系列”采用何種能夠突出自身風格特征的主色調(diào)尚不知曉，但這種主色調(diào)需要考慮與原有的“經(jīng)典系列”和“國際系列”的區(qū)分，讓“新系列”能夠與原有
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客戶的電腦和收銀臺分離放置，真正符合條件的客戶數(shù)量較少。
3、技術(shù)條件不完備。掃描系統(tǒng)僅限于煙的掃描，而且經(jīng)常需要更新系統(tǒng)，成本核算不能涉及其他商品
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。需要指出的是，可能大多數(shù)單位都有一大摞各種各樣的規(guī)定，但在很大程度上，或者監(jiān)督機制的原因，或者執(zhí)行力和執(zhí)行能力的原因，導致了不少制度
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相關(guān)的法律法規(guī)，更需要提高專賣管理隊伍的執(zhí)法水平，即要做到“四個提高，一個教育”，四個提高就是提高法律意識和政策理論水平，提高執(zhí)法
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也不用關(guān)起門來盤點庫存了，需要的信息差不多都能在電腦上看到?！薄? 【解讀】
從硬件、軟件兩方面入手，加強零售終端建設，是山東省局（公司
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的持續(xù)提升的拉動作用非常明顯。
不過，需要注意的是，受宏觀經(jīng)濟整體放緩的不利影響，2012年上半年全國一類煙銷量規(guī)模的增長幅度與2011年上半年相比較出現(xiàn)
