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，城區(qū)局作出三個要求。
一、切實(shí)發(fā)揮內(nèi)管派駐組的工作職責(zé)。一是內(nèi)管部門要重新理清工作思路，做好“PACD”管理循環(huán)在監(jiān)管工作中的應(yīng)用，制定不同時間段、不同
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開展好“客戶拜訪”這一規(guī)定動作。與以往不同的是，這一次講解把“客戶拜訪”的內(nèi)容進(jìn)行了“分解重組”，讓高效完成“客戶拜訪”變得簡單易學(xué)、更具操作性。
下一步，
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;注重加強(qiáng)專賣隊伍建設(shè)，開展了不同層面、不同崗位的業(yè)務(wù)理論和技能培訓(xùn)；加大考核力度，把專賣日常工作內(nèi)容做了進(jìn)一步分解和細(xì)化，以“市場凈化率、無證
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，從整體來看，尼古丁依存度越強(qiáng)的人，戒煙后體重的增加率越大。他們的一大半雖然使用了尼古丁貼片或類似尼古丁作用的藥物，但因用藥種類不同，
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卷煙市場價格的平穩(wěn)有序。
四要充分發(fā)揮“現(xiàn)代終端”形象展示的作用。客戶經(jīng)理要對不同業(yè)態(tài)、不同硬件條件的現(xiàn)代終端進(jìn)行分類指導(dǎo)，通過柜臺理貨，確保終端陳列與終端經(jīng)營特點(diǎn)、經(jīng)營
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的零售戶中497戶零售戶是真實(shí)存在且無任何虛假入網(wǎng)、虛擬客戶、一戶多證等現(xiàn)象，并且以上清理的497戶零售戶之所以出現(xiàn)地址相同主要是由于以前農(nóng)村市場只有街道大名，針對不同
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油耗水平。分析機(jī)制通過圖表呈現(xiàn)不同排量不同車型車輛油耗單車差異、均值差異與趨勢差異，立體直觀反映油耗差異水平?！? 三是以模型支撐，系統(tǒng)評價油耗水平。評價機(jī)制深度挖掘數(shù)據(jù)
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客戶滿意，近期，他們以中隊為單位開展不同層次、不同崗位的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有意識地提高有關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平；全面檢修運(yùn)輸、網(wǎng)絡(luò)等有關(guān)設(shè)備，
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們到指定崗位體驗(yàn)一天，并形成一篇心得體會在班組會上進(jìn)行交流。
據(jù)了解，通過活動的開展，廣大員工悟出了“崗位不分高低，只是分工不同
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骨干品牌的市場份額。提高品牌培育的針對性，以滿足不同層次的消費(fèi)需求。在指導(dǎo)客戶出樣銷售、提高品牌面市率的同時，還引導(dǎo)客戶零售價格要到位，要抓住商機(jī)
