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”思維定勢，科學(xué)預(yù)判，切實落實好安全生產(chǎn)工作。在事件還未發(fā)生之前，要及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，采取控制措施，堅決防止事故發(fā)生?！? 五是
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，提前預(yù)警、及早防范，減少和降低各類廉政風(fēng)險，以有效的“減法”，解決廉政事故易發(fā)、多發(fā)的難題。
三是算好廉政成本的“乘法”，創(chuàng)新服務(wù)載體
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、安全培訓(xùn)，讓“我要安全”真正成為每一個員工的思想自覺和行為自覺，只有認(rèn)識到位、意識到位、行動到位，才能從根本上做到對安全事故的有效防控。
州煙草公司安保部
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和各類突發(fā)事件處置能力。
演練結(jié)束，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對此次演練進(jìn)行了點評，指出此次演練對公司應(yīng)急救援隊在處置不可抗力而致發(fā)生或非正常發(fā)生的各類事故中，能及
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，切實組織開展應(yīng)急預(yù)案演練活動，提高全體員工應(yīng)對突發(fā)事件的現(xiàn)場救護(hù)能力。
五是加強全員安全教育培訓(xùn)，實現(xiàn)“全年安全零事故”目標(biāo)。開展以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、安全
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過程考核和事故結(jié)果考核相結(jié)合，安全績效與獎懲問責(zé)同體現(xiàn)，發(fā)揮正向激勵與反向督導(dǎo)作用。
二是突出重點，做好專業(yè)安全評估工作。緊抓評估重點，對室內(nèi)
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事故。所取得的成績主要采取了以下幾個方面：
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。安全管理工作要到位必須要實現(xiàn)全方位、全員、全過程管理，實現(xiàn)全方位、全員、全過程的管理
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，注重駕駛員教育和車輛檢查，嚴(yán)防各類交通事故發(fā)生；深入推進(jìn)安全設(shè)施建設(shè)，健全安全基礎(chǔ)檔案資料；扎實推進(jìn)注冊安全工程師崗位設(shè)置和評聘
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;釀成安全事故，給企業(yè)造成嚴(yán)重經(jīng)濟損失的，嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》和《郴州市煙草商業(yè)系統(tǒng)問責(zé)規(guī)定》查處，絕不姑息遷就。
二是落實“四不兩直”的暗訪突查常態(tài)
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“三種理念”，提升“五個水平”的工作重點和實現(xiàn)較大以上安全責(zé)任事故“七個為零”的安全目標(biāo)以及年度安全指標(biāo)，安排部署了工廠2015年的安全工作。一是強化安全基礎(chǔ)管理
