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《常德市煙草公司2015年品牌培育方案》，進(jìn)一步明確商業(yè)企業(yè)在品牌培育中的職能定位，為工業(yè)企業(yè)搭建同臺(tái)競(jìng)技的優(yōu)質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，協(xié)助其開(kāi)展品牌培育?！耙辉乱换顒?dòng)
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;遵循“組織架構(gòu)統(tǒng)一、管理模式統(tǒng)一、運(yùn)作方式統(tǒng)一”的原則，按照精益管理要求，規(guī)范物流配送中心職能定位、管理層面及管理模式，深化物流配送中心預(yù)算、核算及定額管理
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江流域特色優(yōu)質(zhì)煙葉風(fēng)格定位，加強(qiáng)配套生產(chǎn)技術(shù)研究與集成，形成綜合技術(shù)體系，加大推廣應(yīng)用力度。
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的預(yù)算工作，確定竣工驗(yàn)收的方式方法和思路渠道，嚴(yán)格按照進(jìn)度時(shí)間系統(tǒng)推進(jìn)；三是會(huì)煙要在今后的工作中認(rèn)清形勢(shì)，準(zhǔn)確定位，強(qiáng)化精益管理
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終端。要按照“分批打造、分級(jí)定位、全面提升”的工作思路，從標(biāo)準(zhǔn)陳列與特色主題相結(jié)合、點(diǎn)上探索與面上推廣相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)推薦與信息媒介推廣相結(jié)合、信息采集與客戶(hù)服務(wù)相結(jié)合四個(gè)維度，
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了黑龍江煙葉品質(zhì)定位——“柔甜香”低危害煙葉，進(jìn)一步明確了煙葉生產(chǎn)方向。同時(shí)，組織科技人員到各煙區(qū)幫助開(kāi)展測(cè)土配方施肥、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、示范園區(qū)建設(shè)規(guī)劃。目前，
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，在今年年初邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專(zhuān)家、工業(yè)企業(yè)配方專(zhuān)家進(jìn)行座談，根據(jù)全省煙區(qū)生態(tài)特點(diǎn)和煙葉品質(zhì)風(fēng)格，確定了黑龍江煙葉品質(zhì)定位——“柔甜香”低危害煙葉，進(jìn)一步
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，強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)，要堅(jiān)持走規(guī)模效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的道路，堅(jiān)定“拼質(zhì)量、拼特色”的發(fā)展定位。當(dāng)前，重點(diǎn)要做好氣候異常的應(yīng)對(duì)工作，確保煙葉
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供過(guò)于求引發(fā)的矛盾。
二要進(jìn)一步細(xì)化分析提高客戶(hù)的應(yīng)變能力。從客戶(hù)經(jīng)營(yíng)著手，與客戶(hù)一道分析市場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售走勢(shì)的預(yù)測(cè)，對(duì)客戶(hù)自身經(jīng)營(yíng)進(jìn)行定位、出謀劃策
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效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的道路，堅(jiān)定“拼質(zhì)量、拼特色”的發(fā)展定位。當(dāng)前，重點(diǎn)要做好氣候異常的應(yīng)對(duì)工作，確保煙葉采收和烘烤順利進(jìn)行，保質(zhì)保量完成今年
