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、工藝水平提升、組織流程再造等方面的引導(dǎo)作用,推動麒麟復(fù)烤廠管理水平和加工水平的全面提高;以滿足“七匹狼”品牌需求為出發(fā)點(diǎn),麒麟復(fù)烤廠將牢牢把握加工服務(wù)型定位
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理墑、規(guī)范移栽、中耕管理、綠色植保、封頂留葉、成熟采收、科學(xué)烘烤等10項(xiàng)主要技術(shù)落實(shí)上取得明顯進(jìn)步,穩(wěn)步提高全州煙葉生產(chǎn)整體水平和質(zhì)量水平;三是切實(shí)關(guān)注煙葉安全清潔生產(chǎn)問題
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,積極探索建立專賣、營銷、物流配送相結(jié)合的配套服務(wù)模式,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,合理控制成本費(fèi)用,全面提升煙草行業(yè)的管理水平和服務(wù)水平。
目前
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益管理的理念、方法、技巧,認(rèn)真貫徹總公司關(guān)于推進(jìn)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見,切實(shí)提高財(cái)務(wù)管理水平和財(cái)務(wù)信息化水平;六要注重隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)
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,一點(diǎn)都不辣,感覺很平和。淡雅的煙氣中有點(diǎn)淡淡的焦香味,余味還有點(diǎn)甘甜。真不錯(cuò)!”看著顧客滿意的評價(jià),我也如顧客吸食了“大黃山
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水平和風(fēng)格才是主要的,一個(gè)珍奇煙標(biāo)的價(jià)值在他們心目中的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過香煙本身。
“煙標(biāo)雖然只是普通的商品包裝紙,但它的外觀、圖案、卷煙包裝工藝等都蘊(yùn)藏著豐富的內(nèi)容
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管理工作應(yīng)遵循權(quán)責(zé)統(tǒng)一、分級管理、程序規(guī)范、統(tǒng)一調(diào)配的原則。擔(dān)任企業(yè)法律顧問應(yīng)當(dāng)具有3年以上連續(xù)執(zhí)業(yè)經(jīng)歷的律師;注冊的企業(yè)法律顧問連續(xù)從事法律工作滿5年的,有較高的法學(xué)理論水平和
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主體分生產(chǎn)服務(wù)環(huán)節(jié)開展專業(yè)化技術(shù)培訓(xùn),提高服務(wù)人員及種植農(nóng)戶的專業(yè)技術(shù)水平和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)能力,提升管理人員綜合素質(zhì),促進(jìn)烤煙生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)全面落地。
六
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要求,即:突出抓好真煙非法流通治理,深化對卷煙經(jīng)營的日常監(jiān)督、深化對生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的日常監(jiān)管,提升案件查辦水平、體系建設(shè)水平和隊(duì)伍管理水平。
會上
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,優(yōu)化資源,以指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)、服務(wù)煙農(nóng)為工作重點(diǎn)和工作中心,提高為煙農(nóng)指導(dǎo)服務(wù)的水平和能力。二是各煙站要嚴(yán)格執(zhí)行云南省局(公司)