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和熏陶。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，每天認(rèn)真思考，對(duì)自身的言行進(jìn)行一些自省和感悟，學(xué)習(xí)身邊的榜樣和行業(yè)典型。做好對(duì)自己的認(rèn)識(shí)和判斷，在一個(gè)日積月累的過(guò)程
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家底，提前做好“約時(shí)定點(diǎn)”收購(gòu)規(guī)劃，防止煙葉外流；二是要認(rèn)真思考收購(gòu)煙葉結(jié)構(gòu)比例，做到既要符合工業(yè)廠家要求，又要盡可能降低煙農(nóng)損失，
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這一課題進(jìn)行了深入地思考，從當(dāng)前基層黨組織的服務(wù)能力現(xiàn)狀、存在的主要問題以及提高基層黨組織服務(wù)能力的對(duì)策和建議三個(gè)方面暢談了各自的想法。
通過(guò)調(diào)研，及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握了當(dāng)
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的事例向在場(chǎng)的12名學(xué)員講解了TWI中的JR模塊。
共同思考“jr"的運(yùn)用
培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，精益內(nèi)訓(xùn)師結(jié)合泉州市局TWI-JR培訓(xùn)中的要點(diǎn)知識(shí)，重點(diǎn)詳解
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，做到持之以恒，學(xué)以致用，增強(qiáng)依法行政、依法決策、依法管理的意識(shí)和能力。二是將依法治國(guó)和縣局（分公司）發(fā)展實(shí)際結(jié)合起來(lái)統(tǒng)籌思考
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認(rèn)識(shí)到了當(dāng)前煙葉烘烤任務(wù)的艱巨性，而且結(jié)合自己煙區(qū)的實(shí)際，認(rèn)真思考應(yīng)對(duì)措施，積極謀劃下一步如何開展工作。
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內(nèi)部管理，嚴(yán)格履行“二十個(gè)嚴(yán)禁”，對(duì)各收購(gòu)線專業(yè)化分級(jí)工作嚴(yán)肅監(jiān)督考核，并進(jìn)行煙農(nóng)滿意度調(diào)查，將其作為專業(yè)合作社評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。四是將深入思考在“新常態(tài)”下
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（市、區(qū)）分公司要根據(jù)各地實(shí)際情況，對(duì)此次觀摩的免初分專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)模式早做思考，為明年試點(diǎn)推廣做好準(zhǔn)備。
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的各種抱怨、異議、建議客戶經(jīng)理一定要有效傾聽、換位思考，達(dá)到和客戶交心的目的。
三是找到客戶需求，突出“問”。多跟客戶溝通是開展?fàn)I銷服務(wù)的重點(diǎn)，通過(guò)“問
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當(dāng)前集團(tuán)、工廠工作現(xiàn)狀以及存在問題的基礎(chǔ)上，結(jié)合未來(lái)發(fā)展需要，站在全局的視角去認(rèn)真思考規(guī)劃編制。
王副總裁要求：編制信息化規(guī)劃，要注重解決
