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。目前卷煙市場(chǎng)價(jià)格同比有所回升，但依然處于低位徘徊，投放多一點(diǎn)就會(huì)打破這種低位的平衡。零售客戶贏利水平雖略有回升，但整體仍然偏低。零售客戶市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)信心有所增強(qiáng)
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然而，一場(chǎng)疫情打破了這美好的畫面。
如今，冕寧縣煙草專賣局（分公司）的基層網(wǎng)格技術(shù)員一手抓疫情防控不放松，一手抓煙葉生產(chǎn)不懈
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）打通卷煙送貨“最后一公里”，有效打破了疫情期間的送貨困局。
“接力送貨體現(xiàn)了市、縣兩級(jí)煙草公司的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，最終目的是確保以最快速度將卷煙送達(dá)客戶手中?！敝靹倮f
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月22日，僅用60個(gè)工作日，該廠第三組超高速設(shè)備便完成安裝調(diào)試，打破了行業(yè)紀(jì)錄。
安裝調(diào)試工作中的一些做法，也為日后設(shè)備產(chǎn)能和效率的提升
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，要強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，統(tǒng)一薪酬理念，理順分配關(guān)系，打破平均主義大鍋飯局面，搭建起“以效核薪、績(jī)變薪變、崗變薪變”的薪酬調(diào)整和考核
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，硬化路、砂石路也覆蓋了原有的土路。
謙哲村的路，煥然一新。
從此，謙哲村各寨子間、外界與謙哲村之間的“壁壘”被打破，一輛輛運(yùn)送物資
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鏗鏘。
鑄品質(zhì) 強(qiáng)內(nèi)核
當(dāng)前，在高質(zhì)量發(fā)展的背景下，品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)由“增量共享”轉(zhuǎn)向“存量分割”，一些既有的格局和態(tài)勢(shì)被打破，一些
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報(bào)名參加，并邀請(qǐng)同事一起去交流學(xué)習(xí)。
近年來，蕪湖市局（公司）打破一市四縣7家單位的區(qū)域界限，成立了“創(chuàng)客聯(lián)盟”和“創(chuàng)新
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，是熱鬧的。一群群的鳥飛旋，有時(shí)落在麥地，有時(shí)飛入樹林，嘰嘰喳喳，讓冬天不再郁悶，打破了僵硬的冬的氣息。
油菜
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“無中生有”的新技術(shù)新業(yè)態(tài)新模式，也有“有中出新”的傳統(tǒng)品牌規(guī)格、常規(guī)服務(wù)模式的改造升級(jí)。
從創(chuàng)新手段看，凝聚互聯(lián)網(wǎng)作為新生產(chǎn)力的優(yōu)勢(shì)。數(shù)字化技術(shù)打破企業(yè)
