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嚴(yán)格考核工作，確保活動(dòng)實(shí)效。在本次專項(xiàng)治理活動(dòng)中，成立督查組由專賣主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，通過抽查商戶、查看資料、數(shù)字對(duì)比等形式，對(duì)法律法規(guī)宣傳
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抽查、加強(qiáng)對(duì)兩村干部的引導(dǎo)和兩村干部對(duì)煙農(nóng)的引導(dǎo)等措施，按品種種植規(guī)劃規(guī)范種子發(fā)放與回收，優(yōu)選育苗專業(yè)戶并加強(qiáng)管理，確保每村統(tǒng)一地點(diǎn)、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一育苗
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暢通，營造良好社會(huì)監(jiān)管氛圍。同時(shí)，打破工作常規(guī)，不定期進(jìn)行抽查、暗訪，接到舉報(bào)必須及時(shí)組織出動(dòng)，防止出現(xiàn)時(shí)間、地域管理空檔
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隨機(jī)抽查和階段重點(diǎn)檢查的方式對(duì)育苗全程進(jìn)行督察考核，考核結(jié)果與年終經(jīng)營責(zé)任制掛鉤。對(duì)因工作不力，把關(guān)不嚴(yán)，管理不善造成干水、脫肥或燒苗的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格問責(zé)。
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巡檢為主，定期檢查為輔。巡檢時(shí)不固定時(shí)間和地點(diǎn)。定期檢查在播種、定苗、剪葉、成苗管理、供苗等環(huán)節(jié)進(jìn)行，每次隨機(jī)
抽查一半以上的育苗點(diǎn)。其中公路沿線、樣板田、指揮田等重點(diǎn)區(qū)域?yàn)?/div>
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領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告。省煙草專賣局（公司）安保部門要在節(jié)日期間對(duì)各單位值班值宿情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
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委派員工作職責(zé)、工作流程及考核評(píng)價(jià)體系，由專賣內(nèi)管辦公室牽頭，做好對(duì)專賣內(nèi)管委派員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)，定期進(jìn)行檢查和考核，不定期進(jìn)行監(jiān)督抽查
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推斷。中國每10－15年做一次死因調(diào)查，大概按全人口的10%的人群，30個(gè)省市，抽10%的人群，通過抽查來分析死因情況，
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;要定期抽查零售戶的訂單，若出現(xiàn)異常訂單、異?？蛻?、異常品牌等異常情況，及時(shí)向市場(chǎng)監(jiān)管人員反饋；要切實(shí)加大對(duì)貨源分配的監(jiān)管力度，促進(jìn)貨源分配公平
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一流。采取創(chuàng)建與評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式，定期開展創(chuàng)建活動(dòng)自查自評(píng)和抽查復(fù)核，發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)改進(jìn)。在全面夯實(shí)基礎(chǔ)的前提下，實(shí)施重點(diǎn)突破和特色創(chuàng)建
