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作了題為《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、密切配合，推進(jìn)集團(tuán)公司審計(jì)管理體制改革》的報(bào)告；調(diào)研員侯燕霞宣讀了國(guó)家局《煙草行業(yè)推行審計(jì)委派制實(shí)施方案》；宋春華總會(huì)計(jì)師作了題為
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定了中層干部管理辦法，繼續(xù)開展干部輪崗交流，建立和推行后備干部制度，加快干部培養(yǎng)步伐。為加大對(duì)中層干部的考核力度，本次考評(píng)對(duì)參與考評(píng)人員、被考評(píng)對(duì)象
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，安排2011年審計(jì)委派管理工作。
根據(jù)國(guó)家局推行審計(jì)委派制實(shí)施方案，中國(guó)煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司制訂了《審計(jì)委派制工作方案》、《審計(jì)委派制管理辦法》和《審計(jì)派駐辦績(jī)效考核
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貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)工作為契機(jī)，推行流程管理、崗位管理、績(jī)效管理，努力促進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平。五是突出員工培訓(xùn)，強(qiáng)化素質(zhì)提升，促進(jìn)“人員素質(zhì)和隊(duì)伍建設(shè)”支撐
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、記得住的語(yǔ)言，切實(shí)加大政策宣貫力度。推行普法入戶。發(fā)揮基層煙站黨支部戰(zhàn)斗堡壘和煙葉生產(chǎn)服務(wù)網(wǎng)格作用，將煙草專賣法及其實(shí)施條例等法律法規(guī)送到煙農(nóng)手上，推行普法上門
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;評(píng)選年度“創(chuàng)新獎(jiǎng)”，推行員工創(chuàng)新積分機(jī)制，完善獎(jiǎng)勵(lì)基金管理辦法等系列舉措，厚植企業(yè)創(chuàng)新沃土，讓員工創(chuàng)新熱情充分涌流。同時(shí)，工廠
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;駕駛叉車在新劃定區(qū)域靈活轉(zhuǎn)身，穩(wěn)穩(wěn)送達(dá)裝潢材料。自年初起，物流分中心持續(xù)開展庫(kù)區(qū)科學(xué)化布局“組合拳”，對(duì)輔料平衡庫(kù)和原料儲(chǔ)備庫(kù)精準(zhǔn)分區(qū)、劃線并推行“周圍堆放法
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，諸城市局（分公司）還注重全面推行綠色烘烤。他們堅(jiān)持能源替代和技術(shù)升級(jí)雙輪驅(qū)動(dòng)，規(guī)?；瘧?yīng)用生物質(zhì)顆粒、碳晶、空氣能等新型烘烤能源，
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全面推行“釘釘”數(shù)智簽收平臺(tái)。物流中心主任何慧指著手機(jī)上的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)介紹：“如今我們還引入了人臉識(shí)別技術(shù)，異常簽收等情況在后臺(tái)一目了然?！边@場(chǎng)從“紙間”到“指尖”的變革
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需求打造“愿來、愛來、常來”的服務(wù)平臺(tái)，生產(chǎn)端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化育苗大棚、智能化烘烤工場(chǎng)，配備無人機(jī)植保、水肥一體化灌溉等現(xiàn)代化裝備，推行“統(tǒng)一育苗、植保、烘烤、分級(jí)
