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提前就設(shè)備管理工作進(jìn)行兩輪意見交換；專門研究設(shè)定評審流程，即“工廠自主介紹+主（輔）審人員評價+意見綜合+各評委評分
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，嚴(yán)格落實(shí)日常安全檢查工作，排查安全隱患，增強(qiáng)所有工作人員的安全意識。三是嚴(yán)格執(zhí)行“約時定量、預(yù)約入庫”的入庫模式。提前與各地州（市）公司協(xié)商
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，文山復(fù)烤廠認(rèn)真貫徹落實(shí)省（局）公司、公司2016烤季重點(diǎn)工作要求，提前與文山州煙草公司生產(chǎn)經(jīng)營部溝通協(xié)調(diào)煙葉收儲事宜，認(rèn)真總結(jié)往年
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?？h局黨組成員率先垂范，從小處做起，從現(xiàn)在做起，教育全員自覺增強(qiáng)抵制“微腐敗”的免疫力，提前打好“預(yù)防針”，做到“誘惑不能移”、請客
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。市局（公司）充分考慮擬建成的物流配送中心搬遷后新格局，提前預(yù)判、統(tǒng)籌考慮，對市本級和龍游送貨部送貨線路進(jìn)行跨區(qū)域優(yōu)化整合，將兩地17
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可靠，市局（公司）對各部門上半年出現(xiàn)的預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)隨時記錄，提前做好預(yù)算調(diào)整資料收集工作，保證預(yù)算調(diào)整無漏項(xiàng)。
二是注重分析
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，采取提前介入、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，切實(shí)提高煙農(nóng)分級扎把水平及煙葉保管技術(shù)，從而提高煙葉等級純度，增加煙農(nóng)種煙效益。
三是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)收購到位。堅(jiān)持“高
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計(jì)劃收購煙葉數(shù)量及質(zhì)量可能對復(fù)烤倉儲、挑選、生產(chǎn)加工調(diào)度影響因素，提前調(diào)整部門工作計(jì)劃安排。
其次與客戶積極溝通，通過電話問詢、書面溝通、上門協(xié)商、邀請技術(shù)人員講座
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;找準(zhǔn)存在的問題及對策，提前謀劃后期卷煙銷售工作。
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，提升等級純度，提高煙葉收購水平，實(shí)現(xiàn)助農(nóng)增收。
一是抓好煙農(nóng)隊(duì)伍。提前做好政策宣傳，對煙農(nóng)培訓(xùn)下炕去青去雜、分類打捆等技術(shù)，指導(dǎo)煙農(nóng)
