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良好市場狀態(tài)，提升卷煙營銷整體效能。昆明市煙草專賣局（公司）將以深化卷煙營銷市場化取向改革為重點，對標(biāo)全國36個重點城市先進(jìn)指標(biāo)，
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接觸”，產(chǎn)生豐富多樣的生化反應(yīng)。
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這里是內(nèi)蒙古昆明卷煙有限責(zé)任公司生物酶應(yīng)用工程研究中心。
這里也是煙草行業(yè)生物酶應(yīng)用工程研究中心。
2015年以來
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的飛躍。要實現(xiàn)這種飛躍，需要有一種特質(zhì)——敢于跳起來摘桃子。云南中煙紅云紅河集團(tuán)昆明卷煙廠的王少秋，就是具備這種特質(zhì)的人。第一次跳躍，在入職一年后。2011年
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（集團(tuán)）有限責(zé)任公司昆明卷煙廠數(shù)控中心。一體化平臺建設(shè)“著眼于人、著力于人”加速思維之變，“打破界限、協(xié)同進(jìn)化”推動組織之變，“業(yè)務(wù)重塑、流程再造
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獨辟蹊徑創(chuàng)新性地精心挑選與深入研究，設(shè)立《愛我中華》——一個卷煙品牌的輝煌，《七彩云南煙草故鄉(xiāng)》——昆明卷煙廠煙標(biāo)集萃，《振興江蘇煙草的有效途徑》——省內(nèi)煙
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，現(xiàn)在都是智能化收購，機(jī)器自動分級，對大家一視同仁?！痹谠圏c煙葉智能化收購的曲靖、保山、昆明、文山、大理煙區(qū)，智能設(shè)備取代人工，
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、共享”經(jīng)驗，一改以往專項工作覆蓋面窄、參與度低、認(rèn)同感弱等問題，在全系統(tǒng)干部職工心中產(chǎn)生了強(qiáng)烈共鳴和回響。“過去，總有省外的朋友問起昆明卷煙廠有什么好煙
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邀請了我的家人來參觀，還為我在車間做了宣傳海報，舉行了一個小型頒獎儀式，真挺自豪的！”……為了增強(qiáng)職工歸屬感、幸福感，昆明卷煙廠聚焦
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2.4萬條/小時；設(shè)置1條異型煙分揀線，分揀效率3000條/小時……5月12日，昆明卷煙工商物流中心投入使用，成為目前行業(yè)體量最大的工商一體化物流
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，主持開展企業(yè)煙葉管理數(shù)據(jù)驅(qū)動中心建設(shè)，構(gòu)建了“三維動態(tài)”病蟲監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。在彩云之南，云南省昆明市煙草專賣局（公司）農(nóng)藝師謝永輝先后開發(fā)
