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強(qiáng)調(diào):一是要提高認(rèn)識,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的意識不松懈;二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要監(jiān)管到位,主動參與到煙葉生產(chǎn)過程中去;三是要明確職責(zé),
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成本和需求預(yù)測等方面分析匯總了當(dāng)前影響客戶盈利提升的主要因素。
經(jīng)過此次市場調(diào)研,市公司決定下一步將采取四項(xiàng)措施繼續(xù)提升零售客戶的盈利。一是狠抓品牌,提升結(jié)構(gòu)。完善
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”目標(biāo),層層篩選育苗專業(yè)戶,組建育苗專業(yè)隊(duì)伍,狠抓專業(yè)化育苗和商品化供苗工作。一是各煙葉站與育苗專業(yè)戶簽訂《育苗技術(shù)服務(wù)協(xié)議》共計(jì)154份,所有育苗
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;大力推廣小苗膜下移栽和井窖式移栽技術(shù),移栽期較往年提前半個(gè)月。二是狠抓大田管理,及時(shí)做好井窖回填封口、揭膜上廂、薅追、除草、開溝排水及病蟲害綜合防治。三是緊緊圍繞中上等煙葉結(jié)構(gòu)
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各考點(diǎn)提出要深化認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);狠抓規(guī)范、嚴(yán)格管理;轉(zhuǎn)變作風(fēng)、用心服務(wù);解放思想、不斷創(chuàng)新的四點(diǎn)希望。
會議明確了2013年全系統(tǒng)技能鑒定工作六項(xiàng)主要任務(wù)
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;確保達(dá)到預(yù)期的效果。此次活動分組織動員、整改自查階段、整改督查等三個(gè)階段,預(yù)計(jì)9月份結(jié)束。
該廠要求,各部門要做到提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任、狠抓
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、責(zé)任追究制和社會評議制等“五項(xiàng)制度”;
三是堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)高效”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),從群眾最關(guān)注的效率著手,強(qiáng)化素質(zhì)教育提升服務(wù)效率。狠抓窗口工作人員素質(zhì)教育與政務(wù)服務(wù)
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;狠抓上級文件精神的執(zhí)行和落實(shí),做到領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、執(zhí)行敢動真格、工作持之以恒,推動辦公室文風(fēng)、會風(fēng)、作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)。
三要增強(qiáng)五種意識,奮力開創(chuàng)辦公室工作
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、辦公用品等管理臺帳,完善《車輛管理規(guī)定》,加強(qiáng)油耗動態(tài)監(jiān)控管理。
三是狠抓落實(shí)。為達(dá)到“節(jié)能降耗、提高效率”的雙贏目標(biāo),該局從細(xì)節(jié)抓起,把節(jié)能
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、責(zé)任追究制和社會評議制等“五項(xiàng)制度”;
?三是堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)高效”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),從群眾最關(guān)注的效率著手,強(qiáng)化素質(zhì)教育提升服務(wù)效率。狠抓窗口工作人員素質(zhì)教育與政務(wù)