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。彼時國門尚未打開，學(xué)不到國外先進(jìn)技術(shù)，袁行思等老一輩科研工作者，憑借一腔熱血和一份堅執(zhí)，反復(fù)嘗試、刻苦攻關(guān)。但最終由于外界影響和沖擊不得不
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“五位一體、共建共享”的合作機(jī)制。
皖南煙葉公司積極打造宣城現(xiàn)代功能農(nóng)業(yè)科創(chuàng)園，陸續(xù)引進(jìn)多家科研機(jī)構(gòu)與龍頭企業(yè)開展合作創(chuàng)新，比如與華大基因合作開展高附加值經(jīng)濟(jì)作物引種
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、煙草專用機(jī)械制造基地、科研教育基地……
到2000年年底，全國共組建12家地區(qū)性煙草集團(tuán)和2家全國性專業(yè)化集團(tuán)公司，技術(shù)裝備和企業(yè)管理水平明顯提升，
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”，才能讓消費(fèi)者喜歡。通過與各類科研院校和各種跨界合作，寬窄作為“最有文化”的一包煙，從一開始就已經(jīng)把“情懷”種進(jìn)了消費(fèi)者內(nèi)心。
當(dāng)一個品牌具備了IP化
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，加快重大科研項目轉(zhuǎn)化，努力提升社會化服務(wù)水平，煙葉生產(chǎn)整體實力顯著增強(qiáng)，全市現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平明顯提升。生產(chǎn)中堅決貫徹落實煙草行業(yè)“嚴(yán)控規(guī)模、堅守紅線
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，加快重大科研項目轉(zhuǎn)化，努力提升社會化服務(wù)水平，煙葉生產(chǎn)整體實力顯著增強(qiáng)，全市現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平明顯提升。生產(chǎn)中堅決貫徹落實煙草行業(yè)“嚴(yán)控規(guī)模、堅守紅線
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;但由于缺乏先進(jìn)的養(yǎng)殖、加工技術(shù)，仍停留在“靠天吃飯、本地銷售”的粗放經(jīng)營階段。她利用行業(yè)平臺，與我國最權(quán)威的蜜蜂科研機(jī)構(gòu)中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院蜜蜂研究所取得聯(lián)系，并
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等煙草行業(yè)最新科研成果于一身，包裝采用可雙翼側(cè)拉開盒設(shè)計，煙包可寬可窄，寬窄隨心；創(chuàng)新搭配粗細(xì)兩種煙支，粗細(xì)隨愿；全球
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，即打造創(chuàng)新發(fā)展的科研基地、打造金圣品牌營銷的龍頭基地、打造煙葉品質(zhì)市場化的特色基地、打造市場管控信息化的示范基地，引領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)新跨越。打造這“四大基地”，其實就是實現(xiàn)
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高等院校、科研院所建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，在香精香料、特色嘴棒、煙草薄片等方面實現(xiàn)重大技術(shù)突破，形成以小鍋小炒、木桶增香為代表的個性化工序371道。截至今年7月31日
