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客戶經(jīng)理根據(jù)零售戶的卷煙經(jīng)營數(shù)據(jù)以及店鋪整體情況填寫，零售戶可以據(jù)此及時調(diào)整經(jīng)營策略，爭取最大盈利水平！本次活動，本著為群眾實實在在辦實事為目的
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當(dāng)前疫情防控工作的緊急補充通知》，明確要求公司總部各部門、各卷煙廠嚴(yán)格按照“外防輸入、內(nèi)防反彈”的防控策略，壓緊壓實主體責(zé)任、嚴(yán)格人員外出管控、提升應(yīng)急管理水平、加強員工
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，使設(shè)備滿足工藝質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)運行，采用設(shè)備最小化策略，形成精細化設(shè)備維保體系。三深化降本增效。以“管理、工藝、技術(shù)”三條降耗主線為抓手，進一步深化降本增效
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周期、氣候分布、營養(yǎng)狀況，分類制定煙葉烘烤策略，配套建立鮮煙葉質(zhì)量預(yù)判機制、烘烤異常報告機制，異常煙葉烘烤攻關(guān)機制；印制發(fā)放《看圖采收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
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和數(shù)據(jù)分析，運用于每周營銷策略調(diào)整；每月根據(jù)V6信息采集數(shù)據(jù)撰寫分析報告，運用于月度需求預(yù)測；每半年結(jié)合現(xiàn)代掃碼終端、“慧零售”、“問卷星”、V6
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培訓(xùn)由雙維公司講師對丹八桂推進的運營模式、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、商圈策略進行宣貫。培訓(xùn)結(jié)束后，傅經(jīng)理充分肯定了本次培訓(xùn)的效果，對雙維公司推進加盟終端工作付出的努力給予充分的感謝
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。建設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全體系，認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)改造和網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備策略優(yōu)化工作。加強保密管理，準(zhǔn)確理解和落實內(nèi)外有別要求，嚴(yán)守保密規(guī)定，筑牢保密防線。
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配送部門在策略調(diào)整、客戶宣傳、大控小名單梳理、線索提供方面細化措施，專賣內(nèi)管部門在加強分析、搜集情報、開展約談、精準(zhǔn)打擊方面加大力度，共同打擊卷煙非法流通行為，
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的收放假時間，工地工程工期的進展等，扎實做好市場信息采集分析工作，實時掌握市場供需動態(tài)，為貨源投放策略提供依據(jù)。二是結(jié)合高端煙品鑒推介沙龍活動
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;切實為客戶辦實事、辦好事、解難題?！坝眯摹弊龊每蛻艋A(chǔ)服務(wù)。向客戶做好貨源投放策略、分檔分類評定等解釋工作，以微信+標(biāo)簽的方式定期向客戶推送貨源信息，將新品上市信息
