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、馬來西亞、馬爾代夫、澳大利亞、埃及等國家，通過出席國際學(xué)術(shù)交流會(huì)議、商務(wù)考察、作訪問學(xué)者、攻讀學(xué)位及旅游等方式，對(duì)所到國家及地區(qū)的控?zé)熐闆r進(jìn)行調(diào)查。
??? 二是利用國際互聯(lián)網(wǎng)
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，云煙之鄉(xiāng)在玉溪”早已得到中國煙民和中國煙草界的一致公認(rèn)。玉溪煙葉的天然種植條件讓云南鄰省的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到玉溪考察烤煙生產(chǎn)后，也忍不住發(fā)出對(duì)老天不公的感慨：“天上不可能
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，在確定各品類單品數(shù)量時(shí)，要采取“試銷新品、定期考察，末位淘汰”的原則，通過對(duì)大量數(shù)據(jù)的分析，確定零售戶一定周期內(nèi)的單品數(shù)量；
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，首要的法寶，便是優(yōu)質(zhì)原料。
從對(duì)“金葉”創(chuàng)牌動(dòng)因的考察可以看出，改名“黃金葉”不久，“公營鄭州煙廠”在《鄭州日?qǐng)?bào)》發(fā)布廣告時(shí)作出的“選用最好原料
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行市場(chǎng)考察，然后購進(jìn)那些暢銷的和毛利額較高的商品，通過增加毛利收入，提升經(jīng)營利潤，進(jìn)而把投入的經(jīng)營成本彌補(bǔ)回來。二是以促銷拉動(dòng)銷售，縮短
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的嗎？”這位男子問道?！笆亲约曳N的?！眲⒂穹蹇蜌獾鼗卮??！笆沁@樣。我是搞藥材加工的，家在黑龍江。聽說咱們這兒種植‘板藍(lán)根’挺多，且質(zhì)量也不錯(cuò)。所以就過來考察
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業(yè)務(wù)部門需要具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)技能、政策法規(guī)等能力的優(yōu)秀人才。因此，卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分考察和了解各類人才所具備的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)，實(shí)施更具效能性的人才管理措施和手段，嚴(yán)格
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的發(fā)現(xiàn)。
??? 美國沃爾瑪超市連鎖創(chuàng)始人沃爾頓先生就經(jīng)常以顧客的身份去其他同行的店進(jìn)行體驗(yàn)與考察，在這一過程中吸取了大量經(jīng)驗(yàn)，回來再改進(jìn)沃爾瑪，有時(shí)沃爾頓還會(huì)
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機(jī)制。
首先，針對(duì)企業(yè)所需原、輔材料建立完善的供應(yīng)商考核、評(píng)價(jià)、選擇機(jī)制。注重對(duì)供應(yīng)商供貨能力、品質(zhì)保障能力、產(chǎn)品價(jià)格和技術(shù)裝備水平等的詳細(xì)考察，派出本企業(yè)從事品質(zhì)管理
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以“好心態(tài)”為目標(biāo)，爭做良好作風(fēng)的模范。
由于工作關(guān)系，近日筆者到一先進(jìn)單位學(xué)習(xí)考察，其間有一現(xiàn)象頗為感動(dòng)和震驚，就是參加座談的企業(yè)中層
