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寫作、創(chuàng)新能力、數(shù)據(jù)分析、技術(shù)技能等方面多下功夫，聘請(qǐng)各行各業(yè)的佼佼者、工商各崗位的尖子生、專業(yè)講師等，以面對(duì)面授課、直播網(wǎng)課、沙龍講座、專題訓(xùn)練營(yíng)、外出考察交流等形式
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煙草薄片生產(chǎn)線個(gè)性化郵品；各種煙草稅票印花、飯菜票等。這些煙草小物件勾起了人們對(duì)那些“票證時(shí)代”的回憶。當(dāng)云南省于1997年9月鄭重宣布：經(jīng)過(guò)近一年來(lái)專家、學(xué)者的考察和資料
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轉(zhuǎn)換機(jī)制?①效果跟蹤管理機(jī)制優(yōu)化建立三考機(jī)制，對(duì)各類教育培訓(xùn)進(jìn)行跟蹤考察、考評(píng)、考核，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理，人事部門牽頭組織成立職工教育效果
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;提出具體工作意見(jiàn)。省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，牽頭主管部門適時(shí)跟進(jìn)，深入幫扶村調(diào)研考察，與地方政府領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部座談，了解
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管理、預(yù)算管理、成本管理、投資管理、績(jī)效管理和管理會(huì)計(jì)報(bào)告等管理會(huì)計(jì)工作的共享。經(jīng)過(guò)課題調(diào)研、考察、學(xué)習(xí)和方案設(shè)計(jì)，按照“專家團(tuán)隊(duì)+技術(shù)團(tuán)隊(duì)+省公司團(tuán)隊(duì)”運(yùn)作方式
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，符合非法經(jīng)營(yíng)罪的構(gòu)成要件，辯護(hù)律師就要考察主觀方面是否符合構(gòu)成要件，以及從事實(shí)不清、證據(jù)不足和未達(dá)到立案追訴的數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)等辯護(hù)方向?qū)ふ矣行o(wú)罪辯點(diǎn)，
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積極“走出去看”，到行業(yè)兄弟單位考察新能源車輛運(yùn)行情況，一方面注重“在一起談”，邀請(qǐng)廠商專家開(kāi)展專題培訓(xùn)，解答基層單位的疑問(wèn)。同時(shí)，與5家
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團(tuán)隊(duì)，注重考察干部的群眾認(rèn)可度、履職責(zé)任心、決策執(zhí)行力，把優(yōu)秀干部選出來(lái)，把合適的人放到合適位置。 文化感召—— 大力弘揚(yáng)“追趕者”精神，
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”，實(shí)施動(dòng)態(tài)化監(jiān)管。其著重在上學(xué)、放學(xué)時(shí)間段開(kāi)展集中檢查，考察經(jīng)營(yíng)者分辨未成年人的方式方法，同時(shí)要求“不向未成年人售煙”標(biāo)志缺失、損壞的零售戶，重新在顯著位置
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方式，大幅縮減市場(chǎng)營(yíng)銷推廣活動(dòng)，擱置貼近市場(chǎng)的實(shí)地考察走訪，更多采取與消費(fèi)者和供應(yīng)商線上溝通的方式。疫情對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈構(gòu)成了重大挑戰(zhàn)，尤其是全球化布局的跨國(guó)煙草
