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家中看到的春聯(lián)，仍然記憶猶新。取水路漫漫，惜水亦惜金！“2017年以前，居民家中都是接滿水的盆盆罐罐，洗臉、淘菜用過(guò)的水就倒進(jìn)石槽飲牲口
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推動(dòng)者。如何讓物流體系快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、響應(yīng)客戶需求、滿足多樣化服務(wù)需求，杜鵬一直在工作中尋找答案。2017年春節(jié)卷煙配送高峰期結(jié)束后，麗水市局（公司
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、一輛轎車。這都是他們通過(guò)種植煙葉的辛勤汗水，澆灌出來(lái)的致富花朵?！拔业母改妇褪菬熮r(nóng)。我從2002年開始種植煙葉，原來(lái)就種七八畝。2017年開始擴(kuò)大規(guī)模，最近
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等幾個(gè)階段后，開始進(jìn)入到——品牌驅(qū)動(dòng)的重啟走強(qiáng)——新發(fā)展階段。當(dāng)時(shí)的判斷，從2017年開始，低焦油產(chǎn)品就已經(jīng)觸底反彈并保持連續(xù)增長(zhǎng)，盡管增速不算
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%以上，較2017年翻了一番，為三門峽穩(wěn)居全省煙葉“第一梯隊(duì)”作出了積極努力。30年來(lái)，在盧氏乃至在三門峽，皆因煙葉科技推廣方面做出的成績(jī)
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嵩依然保持“服務(wù)為本”的工作原則，經(jīng)常深入市場(chǎng)，了解客戶需求。2017年以來(lái)，她走訪客戶近2000戶次，開展客戶培訓(xùn)50余次。作為基層黨支部書記
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推動(dòng)者。如何讓物流體系快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、響應(yīng)客戶需求、滿足多樣化服務(wù)需求，杜鵬一直在工作中尋找答案。2017年春節(jié)卷煙配送高峰期結(jié)束后，麗水市局（公司
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活動(dòng)業(yè)務(wù)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的融合管理，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)由單模塊管理向綜合管理轉(zhuǎn)變，極大拓展了管理的廣度和深度，提升了管理效率和規(guī)范性。2017年4月，廣西中煙通過(guò)
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，沈陽(yáng)市局（公司）取得了1個(gè)第一名、2個(gè)第三名的團(tuán)隊(duì)佳績(jī)。實(shí)際上，“有沖勁”是李靜泉一直以來(lái)的習(xí)慣使然。2017年6月，他調(diào)任物流中心
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鑒別能手”稱號(hào)的靈寶市煙草專賣局第五市場(chǎng)監(jiān)管稽查隊(duì)隊(duì)員張驍。張驍（左）在市場(chǎng)上開展執(zhí)法檢查蝶變：從“白面書生”到“業(yè)務(wù)骨干”2017年7月，張驍
