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為他們粘貼票據(jù)、填寫票據(jù)數(shù)據(jù)及文字內(nèi)容，并將報銷回來的醫(yī)藥費(fèi)送到老人手中。
此外，離退休辦公室的工作人員還利用閑暇時間，深入部分離退休人員家中
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發(fā)放上給予重點(diǎn)傾斜。
策略三：步步高，促雙贏
在各銷售終端有針對性地利用海報、POP、彩頁等各種宣傳資料宣傳“好貓（步步高）”相對其他品牌
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;同時，經(jīng)營活動也更具隱蔽性，不易為煙草專賣執(zhí)法人員所察覺和發(fā)現(xiàn)。這就要求卷煙經(jīng)營企業(yè)和專賣執(zhí)法人員能夠全面了解和掌握節(jié)日市場的運(yùn)行現(xiàn)狀，充分利用已經(jīng)掌握
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中，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，實(shí)現(xiàn)了以績效促工作；
二是借卷煙經(jīng)營者協(xié)會之力，將品牌培育工作納入到優(yōu)秀分會年度評選指標(biāo)中。利用協(xié)會分會的設(shè)置與客戶經(jīng)理是
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，同時利用昆蟲天敵控制原理建立生物防控綜合體系，采用“措施防治+天敵控制+物理防治+生物藥劑防治”的辦法，開展昆蟲性誘劑、煙蚜繭蜂等烤煙病蟲害研究
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信息管理2個重點(diǎn)監(jiān)管環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對各項經(jīng)營活動的全程監(jiān)督檢查、跟蹤驗證。三是充分利用信息系統(tǒng)，有效處理預(yù)警信息，通過事前、事中、事后的有效監(jiān)管，保證
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。這是客戶整合利用其外部最優(yōu)秀的IT專業(yè)化資源，從而達(dá)到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競爭力和增強(qiáng)客戶對外環(huán)境的應(yīng)變能力的一種管理模式。順應(yīng)企業(yè)信息化發(fā)展的大潮，湖南煙草
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的趨勢，擾亂了卷煙市場正常秩序，給專賣管理工作帶來了新的壓力。
（三）特殊經(jīng)營業(yè)態(tài)對煙草專賣管理的挑戰(zhàn)。①以家代店的零售業(yè)態(tài)利用其特殊
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，使之樹立起正確的世界觀、價值觀、權(quán)力觀和利益觀。切實(shí)抓好典型示范教育，大力開展警示教育，不斷強(qiáng)化一把手的廉政意識。通過利用身邊人、身邊事及通報查處的典型案件等形式
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公司收益和經(jīng)營公司收益率都增長了。利用品牌培育活動，菲莫美國繼續(xù)支持萬寶路新品牌結(jié)構(gòu)，這為萬寶路第三季度和前9個月的零售份額的強(qiáng)勁增長做出了貢獻(xiàn)。
在2012年第三季度
