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的運(yùn)行公開(kāi)、透明，接受社會(huì)監(jiān)督，同時(shí)，通過(guò)法律和制度建設(shè)將權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子里。
老煙斗：當(dāng)然，我們不得不承認(rèn)，“特權(quán)”煙
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研究分析交流和溝通情況（制定制度和要求）、信息反饋和處理情況（制定流程和要求）、專銷協(xié)作報(bào)表填報(bào)（制定固定表格）
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工作流程，制定考核機(jī)制，完善專賣(mài)報(bào)表管理、零售戶分類管理、工作計(jì)劃管理、信息分析反饋等制度，并在專賣(mài)管理所、稽查中隊(duì)內(nèi)推行以“個(gè)人巡訪”和“集中稽查”有機(jī)結(jié)合
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、制度化，刻苦學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)
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學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、主動(dòng)性和實(shí)效性，在企業(yè)上下?tīng)I(yíng)造了一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。
五是堅(jiān)持“以考促學(xué)”制度。在每次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)組織考試，以檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，
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，有機(jī)化改造，建立以煙為主的耕作制度，改善植煙土壤的理化性狀，提高土壤有機(jī)質(zhì)含量，把大田畝均純氮用量控制在4公斤以內(nèi)。“天香工程”就是
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、基地、大棚負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任狀，制定了一套獎(jiǎng)懲措施，在供苗時(shí)實(shí)行煙苗成苗驗(yàn)收制度，未經(jīng)技術(shù)員驗(yàn)收合格的，一律不準(zhǔn)放行，如技術(shù)員管理
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煙草在線據(jù)云南煙葉公司網(wǎng)站報(bào)道??? 中國(guó)煙草專賣(mài)制度沐浴著黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái)的改革春風(fēng)一路成長(zhǎng)，為黨的改革開(kāi)放偉大實(shí)踐貢獻(xiàn)了重要經(jīng)驗(yàn)。其中，“第一車間”公司
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查找和改進(jìn)各種差距與問(wèn)題的基礎(chǔ)上，著力開(kāi)展思想創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新；與時(shí)俱進(jìn)，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的思維理念。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，行動(dòng)是思想
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的效果。
五、建立健全機(jī)制，通過(guò)制度促提升
為了確?；閼c營(yíng)銷活動(dòng)的高效開(kāi)展，調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性，通過(guò)考核促進(jìn)提升的也是需要一定的機(jī)制來(lái)規(guī)范營(yíng)銷營(yíng)員行為
