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,合理留足葉片。堅(jiān)持煙葉的田間成熟度,改進(jìn)烘烤技術(shù),推行集約化密集式烘烤,提高烘烤質(zhì)量。加強(qiáng)輪作的基礎(chǔ)上,貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,
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;面對(duì)業(yè)戶的要求和置疑,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)手足無(wú)措或極為尷尬的現(xiàn)象。這種情況的出現(xiàn),導(dǎo)致業(yè)戶對(duì)客戶經(jīng)理提供的營(yíng)銷服務(wù)認(rèn)可度有所降低,嚴(yán)重影響到了卷煙營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)開展
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員工的辦公靈活性,企業(yè)可提高員工的工作滿意度,并有助于雇傭和保留優(yōu)質(zhì)員工和承包商。
應(yīng)用虛擬化是傳統(tǒng)部署方式的一種替代方案。通過(guò)虛擬化可以將應(yīng)用與其基礎(chǔ)計(jì)算平臺(tái)分開
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內(nèi)蒙古呼倫貝爾都零下幾十度,咱們煙草物流配送車還是每日準(zhǔn)時(shí)保證卷煙送貨到位。
老煙斗:曾經(jīng)我看過(guò)一篇報(bào)道,說(shuō)呼倫貝爾卷煙物流配送工作具有“遠(yuǎn)、險(xiǎn)、散、寒、難”五個(gè)
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作為依托。一個(gè)強(qiáng)有力的基層陣地,能夠服務(wù)和吸引一大批青年。近年來(lái),隨著社會(huì)自由度的不斷提高,青年流動(dòng)的頻率和時(shí)空跨度日益擴(kuò)大,團(tuán)的傳統(tǒng)基層組織
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技術(shù)研究部周國(guó)俊博士說(shuō),“說(shuō)起來(lái)容易,但是實(shí)際的科研工作還是比較復(fù)雜的,公司給了我們非常大的支持和激勵(lì)?!睋?jù)了解,浙江中煙對(duì)2011年度創(chuàng)新成果
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不斷流入。而嚴(yán)控真煙外流,則要在節(jié)后加大對(duì)“回流煙”以及本地銷路不暢煙的關(guān)注度。過(guò)節(jié)后,很多禮品用煙回轉(zhuǎn)到市場(chǎng),不法煙販會(huì)利用原先的進(jìn)入途徑將這批煙往外
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的全省專賣行政執(zhí)法責(zé)任制評(píng)議和優(yōu)秀所(隊(duì))評(píng)議驗(yàn)收工作。考核小組根據(jù)省局2012年度全省專賣執(zhí)法評(píng)議驗(yàn)收文件要求,遵循公開、公平、公正的原則,對(duì)
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通過(guò)視覺(jué)來(lái)表現(xiàn)呢?和很多其他高級(jí)又抽象的詞匯(幸福、熱情、客戶滿意度、質(zhì)量)一樣,快樂(lè)無(wú)法通過(guò)有意義的方式將之視覺(jué)化。
絕大多數(shù)營(yíng)銷口號(hào)都很
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,打造“內(nèi)部百度”——知識(shí)管理平臺(tái),策劃了“管理者上臺(tái)講管理故事”、“學(xué)管理在長(zhǎng)煙”和內(nèi)部專家講壇等一批精品內(nèi)訓(xùn)課程,培養(yǎng)高素質(zhì)的復(fù)合型人才。
充分運(yùn)用行政管理