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,其標(biāo)題是“企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃:International Harvester公司”。這份文件由5個(gè)單獨(dú)的戰(zhàn)略計(jì)劃組成,每個(gè)戰(zhàn)略計(jì)劃都是由一個(gè)運(yùn)營部門所制定。
這份
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對(duì)全縣開展機(jī)械大培土服務(wù)。煙葉合作社統(tǒng)一對(duì)需要統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)的煙農(nóng)進(jìn)行有償服務(wù),其服務(wù)質(zhì)量由煙農(nóng)和煙技員共同監(jiān)督,作業(yè)服務(wù)費(fèi)由合作社委托煙草部門在煙農(nóng)交售煙葉時(shí)進(jìn)行代收
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,還是批發(fā)銷售收入占全國卷煙銷售收入的比重,都處于較低水平。在五年時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷量由88.8萬箱增至800萬箱,無疑為低焦油卷煙發(fā)展開辟了一片前景廣闊的市場(chǎng)“前景
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十分突出,成為制約貴州農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。
由煙草行業(yè)在貴州投資建設(shè)的煙水配套工程,不僅滿足煙田灌溉需要,還有效緩解了煙區(qū)近100萬人的生活用水和30余萬頭
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支付,并在資金支付前,申報(bào)第三方審計(jì)。每當(dāng)合同約定,需支付相應(yīng)工程款時(shí),由施工單位提出申請(qǐng),監(jiān)理單位對(duì)工程量審核,經(jīng)
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,隨著馬達(dá)的轟鳴,由意大利引進(jìn)的煙葉自動(dòng)采收機(jī)來回馳騁。迎著探詢的目光,一片片整齊的煙葉奇跡般列隊(duì)入箱,眾人嘖嘖稱奇,種植大戶們笑容綻放
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;環(huán)保、節(jié)能、輕便、騎行舒適、經(jīng)濟(jì)實(shí)用,給出行者帶來很大的方便,并不具有社會(huì)危害性。
為了減少或消除由電動(dòng)車帶來的交通安全隱患,確保交通安全、有序和順
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”、“中華”、“飛鳥”三個(gè)牌子的卷煙,由百貨公司和營業(yè)部代銷。當(dāng)時(shí)“中華”是一角二分錢一包,飛鳥是八分錢一包。最貴的是“友誼”,要二角四分錢一包。后甌海煙廠因
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是質(zhì)量的先導(dǎo)。公司將合作生產(chǎn)品牌的質(zhì)量管理全面納入到公司的質(zhì)量管理體系。由質(zhì)量管理部門對(duì)合作生產(chǎn)品牌的質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)管理,通過與合作企業(yè)的質(zhì)量溝通、質(zhì)量對(duì)標(biāo),力求達(dá)到“生產(chǎn)
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小于市場(chǎng)需求量的范圍之內(nèi),通過精準(zhǔn)投放把產(chǎn)出的卷煙及時(shí)地投放到正在產(chǎn)生需求的市場(chǎng)上,從而實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的最大化。二是能延長重點(diǎn)骨干品牌的成熟期。品牌的生命周期由成熟過渡到衰退是一個(gè)