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、自加壓力,要有“有旗必奪、有獎必拿、勢爭一流”的精神和勇氣,處處瞄準一流、爭創(chuàng)一流、勇當先進,時時找準標桿、比對標桿、改進短板的工作思路和方法。堅持高起點定位、高
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還通過開展“紅旗機組”勞動競賽及質(zhì)量主題專項競賽,加強重點產(chǎn)品過程控制,解決現(xiàn)有質(zhì)量“短板”問題,有效降低了生產(chǎn)消耗、提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
在現(xiàn)場管理方面
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,把創(chuàng)優(yōu)工作列為重點工作來抓,班子召開了多次會議,制定了實施方案,并作了具體安排布置。按照“找短板、補差距、促提升”的思路,圍繞規(guī)范經(jīng)營
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,理性分析、查找短板、再添措施,進一步加強內(nèi)部管理、狠抓到位落實,力保持續(xù)提升、趁勢而進,全面推進德昌煙草提質(zhì)發(fā)展上水平。
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,通過持續(xù)對標,發(fā)現(xiàn)管理短板,研究制訂管理流程標準和管理目標指標標準,實現(xiàn)管理程序標準化和管理目標標準化,推動企業(yè)管理由經(jīng)驗型管理向
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;經(jīng)營管理水平的提升帶動了對標工作的持續(xù)開展和對標指標的持續(xù)提升。
下階段,全省系統(tǒng)對標工作將堅持以創(chuàng)新管理和提升水平為主線,以“對比標桿、改進短板、總體提升、爭創(chuàng)一流”為目標
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創(chuàng)新管理和提升水平為主線,以“對比標桿、改進短板、總體提升、爭創(chuàng)一流”為目標,按照“把握重點、全面對標,切合實際、穩(wěn)健對標,注重過程、階段對標
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;對農(nóng)村市場要更加關(guān)注與重視,進一步提高客戶拜訪、送貨到位率,努力改善貨源供應(yīng)質(zhì)量,重點確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下農(nóng)村客戶對低檔煙的有效供應(yīng)需求。通過彌補農(nóng)村市場的“短板
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;團結(jié)才能成就事業(yè)、成就個人;團結(jié)才能保持行業(yè)健康發(fā)展;團結(jié)才能完善自我、尋找短板、揚長避短、樹立形象;團結(jié)才能圓滿完成各項任務(wù)。
通過召開““憶企
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壓力比去年大,困難比去年多。
二、正確把握當前的生產(chǎn)收購形勢,分析收購面臨的現(xiàn)狀,找準問題短板,確保收購工作未雨綢繆。今年,