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心得體會的目的，就是想告訴今天的問題主人，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方向，把學(xué)生納入你的經(jīng)營體系，當(dāng)做你的目標(biāo)顧客的做法和思路不是那么可取，假如你真的要這么
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聯(lián)想到新品卷煙的推介也可以采用宣傳造勢的方法。新品卷煙往往是新的利潤增長點(diǎn)，可以前在經(jīng)營中，筆者通常的做法是顧客要什么牌子的卷煙，筆者就給拿什么，
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;南煙的現(xiàn)實(shí)困難和未來面對的挑戰(zhàn)依然不容樂觀。
張勝健強(qiáng)調(diào)，各部門要找準(zhǔn)目標(biāo)，繼承和發(fā)揚(yáng)近年來的基本經(jīng)驗(yàn)和做法。一是重點(diǎn)關(guān)注基礎(chǔ)管理，重心落在基層建設(shè)
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了解，同時(shí)就現(xiàn)場管理工作進(jìn)行了調(diào)研。
廠長黃平簡要介紹了該廠的基本情況和在推進(jìn)6S管理、TPM管理、班組建設(shè)等精益管理工作方面的一些具體做法，并從設(shè)備的自主維護(hù)、自主保全和持續(xù)
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、經(jīng)驗(yàn)、亮點(diǎn)和主要工作措施等，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。
三是強(qiáng)調(diào)要求落實(shí)。要求部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門員工特別是通訊員對本部門召開的會議、活動、工作的做法、經(jīng)驗(yàn)等在第一時(shí)間形成
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標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的做法和經(jīng)驗(yàn)。
省局（公司）安保處負(fù)責(zé)同志在講話中指出，要高度重視、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識學(xué)習(xí)
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，通過行業(yè)新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺活動專欄等，及時(shí)宣傳推廣的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，營造濃厚的創(chuàng)建活動氛圍。
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，暢談了在責(zé)任品牌培育工作好的做法與下一步的努力方向，充分展現(xiàn)了全體員工履職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取的良好精神風(fēng)貌。
王維賢圍繞各參賽人員演講內(nèi)容，對下一步如何
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，及時(shí)反饋解決，不斷總結(jié)推廣工作中的做法和亮點(diǎn)；四是要將“徽映e家”推廣情況納入月度績效考核，充分激發(fā)調(diào)動營銷人員的工作積極性與主動性，確保
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生產(chǎn)技術(shù)，促進(jìn)煙葉品質(zhì)明顯提升等經(jīng)驗(yàn)做法，引起了與會專家學(xué)者的關(guān)注。
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