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，強(qiáng)化經(jīng)營能力。面對面幫助客戶分析卷煙市場動態(tài)，使客戶掌握卷煙市場銷售規(guī)律，維持合理庫存，盤活資金流，增加客戶卷煙銷量，提升客戶
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，一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫工會制度，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題，確保工會經(jīng)費使用合理、合規(guī)、合法。二是要明確費用報銷變更內(nèi)容，注意相關(guān)要求的銜接，
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和操作工培養(yǎng)兩條主線，進(jìn)一步破解當(dāng)前高速機(jī)存在的技術(shù)、維修、操作等方面的瓶頸，著力打造一支“政治過硬、技術(shù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、一專多能、善于創(chuàng)新”的高技術(shù)、高技能
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立即成形，田間勾勒出一幅幅流動的春耕生產(chǎn)圖。納章鎮(zhèn)按照時間節(jié)點和春耕節(jié)令，做到樣板早規(guī)化、早落實、早成形。合理組織煙農(nóng)積肥、整地、劃線、理墑、打塘等工作。確保核心樣板區(qū)以
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情況，提醒客戶按照貨源投放策略合理配置貨源，發(fā)現(xiàn)涉煙違規(guī)信息及時反饋到專賣部門進(jìn)行分析研判。三是強(qiáng)化宣傳。稽查員深入到邊界地區(qū)參加“幸福家”小組會議，開展
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，關(guān)注客戶卷煙庫存、卷煙動銷情況，提醒客戶按照貨源投放策略合理配置貨源，發(fā)現(xiàn)涉煙違規(guī)信息及時反饋到專賣部門進(jìn)行分析研判。三是強(qiáng)化宣傳?；閱T深入到邊界地區(qū)參加“幸福
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做實設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基礎(chǔ)工作的同時，蕪湖卷煙廠依托創(chuàng)新平臺征集合理化建議，持續(xù)開展設(shè)備應(yīng)用技能培訓(xùn)、經(jīng)驗交流、人員輪崗學(xué)習(xí)等活動，保障設(shè)備穩(wěn)定運行、高效運轉(zhuǎn)。
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中和三年行動工作實施方案》，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能管理目標(biāo)責(zé)任，把提高能源資源利用效率放在首位，不斷完善能源的科學(xué)合理配置和精益管理水平?！绷懔昃頍煆S動力車間能源
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，根據(jù)客戶商圈特性，合理布局商品陳列，添加地域元素裝扮，提升店鋪整體形象。發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。邀請優(yōu)質(zhì)客戶為周邊零售客戶做示范，在對比經(jīng)營中
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，通過實地拜訪、微信交流、電話溝通等多種方式，協(xié)助零售客戶訂貨，幫助其合理安排庫存，保障正常卷煙經(jīng)營。注重宣傳引導(dǎo)。開展普法宣傳，提醒
