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鏈條；在黨建引領(lǐng)方面，通過(guò)開設(shè)安全微黨課、設(shè)立黨員先鋒崗位、推行課題揭榜掛帥、鼓勵(lì)班組特色創(chuàng)新以及開展安全家文化活動(dòng)等五個(gè)抓手，促進(jìn)黨建與安全融合互促?！h員
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+精準(zhǔn)管控”雙輪驅(qū)動(dòng)，提升制造平臺(tái)運(yùn)行效率與保障能力。面對(duì)開工首日效率偏低的行業(yè)共性問(wèn)題，推行“前置生產(chǎn)準(zhǔn)備”模式，開工前一日完成設(shè)備檢查與調(diào)試
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：“現(xiàn)在辦理許可證延續(xù)手續(xù)真是方便又省心，他們的服務(wù)太周到了！”近年來(lái)，江西德興煙草圍繞基層市場(chǎng)，以優(yōu)化服務(wù)為核心，全面推行
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煙草專賣局(分公司)全面推行的“3321”煙葉專業(yè)化分級(jí)現(xiàn)場(chǎng)，一項(xiàng)旨在降低煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度、提升煙葉純度和效益的創(chuàng)新服務(wù)正煥發(fā)出勃勃生機(jī)。模式破題：“3321”立起分級(jí)新標(biāo)準(zhǔn)“以前
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朋拿著一竿剛剛出爐的煙葉，高興地說(shuō)道。依托山地自然條件提升煙葉質(zhì)量、促進(jìn)煙農(nóng)增收，是諸城市煙草專賣局（分公司）全面推行煙田“上山上嶺”的初衷
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，防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)。推行專業(yè)化分級(jí)組隨機(jī)派工模式，推行“巡庫(kù)+盤點(diǎn)”倉(cāng)儲(chǔ)管理模式，防范庫(kù)存異常情況發(fā)生。強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，夯實(shí)構(gòu)建廉潔高效的煙葉收購(gòu)隊(duì)伍紅線
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不再愁賣?！笨拓涏]打通微循環(huán)，公交車變身新貨郎今年以來(lái)，谷城縣創(chuàng)新推行“客貨郵”運(yùn)營(yíng)模式，節(jié)約了近50%的快遞成本。公交車變身“新貨郎”，不僅
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交售制和“兩小時(shí)”收購(gòu)承諾制，推行“約時(shí)定點(diǎn)、輪流交售”辦法，縮短煙農(nóng)交煙排隊(duì)等候時(shí)間，保障煙農(nóng)按時(shí)交售煙葉。通過(guò)統(tǒng)一集中運(yùn)輸，讓煙農(nóng)有序到收購(gòu)
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，不僅提高了配送效率，每年還可減少大量碳排放?！迸c此同時(shí)，該局全面推行電子簽收、無(wú)紙化交接，每年節(jié)約用紙超10余萬(wàn)張，讓綠色成為物流鏈條
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。項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，他們創(chuàng)新性融合管理理念與PDCA閉環(huán)管理體系，全鏈條強(qiáng)化數(shù)字化賦能，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)——訂單獲取方面，推行數(shù)字化簽章，
