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大問題，積極借鑒遼寧錦州市局（公司）小額采購項目招標先進經(jīng)驗，對2014年度采購需求進行了梳理整合，將安防器材維修、建筑物維修、車輛維修、印刷
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煙草在線萊蕪消息 為提升市場監(jiān)管效能，構(gòu)建多渠道、全方位的監(jiān)管格局，近期，山東萊蕪市局充分整合現(xiàn)有執(zhí)法資源，織密市場監(jiān)管
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理念內(nèi)化于QEOM管理體系中，進而推動工廠“六大能力”的全面提高。
二是穩(wěn)步提升具有精益特色的創(chuàng)建指標水平。結(jié)合“精益制造”體系建設(shè)，梳理整合與精益管理相關(guān)的目標指標
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，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，資源性缺水情況特別突出。工程總投資2.8億元，其中煙草投入2.1億元，政府整合投入0.7億元。該工程的建成對改善區(qū)域內(nèi)農(nóng)民
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體系，將各項目標予以整合，從而實現(xiàn)總目標。
其次，制定有效措施。根據(jù)目標，各部門制定了工作推進方案，內(nèi)容包括實施的目標、工作推進
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和青年團員緊貼實際工作，廣泛開展業(yè)務(wù)技能、思想素質(zhì)提升活動，有效地整合了服務(wù)資源，提高服務(wù)質(zhì)量。
三是強化運行機制，健全民主管理。積極開展針對
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種植株數(shù)等生產(chǎn)過程開展專項督察工作。
通過多層面、立體式核查，督察組對煙葉生產(chǎn)簽而不種、多簽少種、少簽多種等情況進行合同了調(diào)整，共調(diào)整合同1785份、解除合同513份
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、兩整合”改革任務(wù)、集團“兩個第一”和推進工廠各項工作結(jié)合起來，周密安排、統(tǒng)籌兼顧，做到生產(chǎn)組織、技改推進和教育實踐活動“三線作戰(zhàn)”一線都不能松，一線都不能落后
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云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革工作在楚煙的開展提供精神動力。
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，作為市場營銷主體的市級煙草商業(yè)企業(yè)，我們應(yīng)順勢而變，正視信息化在卷煙營銷中的重要作用，不斷提高應(yīng)用水平、有效整合資源，搭建互動式
