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的管理機制，實現(xiàn)安全與各項管理工作的融會貫通，切實履行好“一崗雙責(zé)”。三是突出全程參與。牢固樹立“我的安全我有責(zé)、企業(yè)安全我負(fù)責(zé)”的理念，進一步強化和落實崗位平安
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員工反饋投訴機制。市場營銷中心在對SEM系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)售后模塊、400客服信息系統(tǒng)等進行功能升級的基礎(chǔ)上，從多方面進行了功能拓展優(yōu)化，強化企業(yè)“品質(zhì)立企、品牌強企”的管理理念
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;公司）一方面要求專賣市管員在日常走訪過程中，主動向零售戶、消費者宣傳誠信經(jīng)營理念和相關(guān)法律法規(guī)知識，引導(dǎo)零售戶誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營。另一方面，細(xì)抓
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。結(jié)合商圈特點，開展終端特色陳列、開口營銷等方面的培訓(xùn)，引導(dǎo)客戶及時獲取最新的經(jīng)營知識和技巧，幫助客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念。加強走訪指導(dǎo)。有針對性地開展走訪調(diào)研
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，以點帶面，引導(dǎo)其他組員自發(fā)樹立規(guī)范意識，主動查找不規(guī)范經(jīng)營線索并上報，共同維護本地市場經(jīng)營秩序。二是樹立配合意識。轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，通過數(shù)據(jù)跟蹤
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;幫助客戶厘清經(jīng)營思路、豐富經(jīng)營手段、提升經(jīng)營理念，持續(xù)提升客戶盈利水平。
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業(yè)務(wù)知識，探索營銷服務(wù)新理念，全面樹立營銷崗位新形象；指導(dǎo)客戶利用終端管理系統(tǒng)，根據(jù)店鋪實際情況，制定客戶專屬提升方案，
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新的質(zhì)量管理理念；針對提高用戶滿意度提出具體落地措施；針對重復(fù)出現(xiàn)的問題有一次解決到位的意識，加強計劃檢查和制度執(zhí)行，并不斷循環(huán)完善。
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市場秩序。三是重宣傳。通過向零售戶公示典型違法案件和樹立誠信經(jīng)營榜樣等方式讓零售戶深化守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營的理念，借零售戶之口在零售戶群體內(nèi)部傳播合法經(jīng)營意識，認(rèn)識到違法
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宣傳煙草法律法規(guī)，不斷提高零售客戶防止真煙外流“警戒心”，引導(dǎo)零售客戶樹立規(guī)范、誠信、守法經(jīng)營的理念。
