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;分公司）煙葉科科長趙洪軍介紹說。加強(qiáng)烤煙品種供應(yīng)管理是確保品種布局落地的保障。諸城市局（分公司）積極健全煙草品種管理實施細(xì)則、烤煙種子采購使用規(guī)程等管理制度
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;提升算力資源；加強(qiáng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化管理與應(yīng)用，建立37項數(shù)據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和6項數(shù)據(jù)管理制度，形成“1+6+N”數(shù)據(jù)治理體系，數(shù)據(jù)總量累計
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管理制度是否落實，疏散通道、安全出口是否暢通，消防器材是否配置齊全并完好有效，工作人員是否會使用滅火器材，掌握基本逃生等情況。并手把手指導(dǎo)群眾使用
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素的精準(zhǔn)供能方案，建立精準(zhǔn)供能模式管理制度，提升能源管控能力，提高綠色制造水平。節(jié)能技術(shù)應(yīng)用：全時態(tài)“連續(xù)尋優(yōu)”作為“耗能大戶”，
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作用。2023烤季，安全、質(zhì)量事故零發(fā)生，實現(xiàn)了生產(chǎn)全過程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(S0P)全覆蓋、設(shè)備全生命周期管理制度基本完成、全流程成本控制實現(xiàn)可變成本相對下降，
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管理制度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效性、適宜性、充分性和可執(zhí)行性，編制年度標(biāo)準(zhǔn)制修訂計劃，系統(tǒng)推進(jìn)建設(shè)更加“精細(xì)”的標(biāo)準(zhǔn)體系；強(qiáng)化崗位貫標(biāo)，常態(tài)化開展制度專項
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巡查，嚴(yán)格按照電子巡更系統(tǒng)管理辦法及相關(guān)要求開展巡更工作；要求食堂工作人員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度，做到衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)化、廚房操作流程化。隱患排查一張網(wǎng)“發(fā)現(xiàn)不
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青年公寓交流群,24小時不間斷收集青年員工反饋的問題和需求,同時健全完善安全保衛(wèi)、文明衛(wèi)生和人員管理等多項管理制度,構(gòu)建了良好的后勤保障體系。未來,郴州卷煙廠將進(jìn)一步聚焦青年人才隊伍建設(shè),不斷創(chuàng)新
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卷煙廠多年來一直有重視產(chǎn)品質(zhì)量管理的傳統(tǒng)。他們強(qiáng)化過程管理，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，完善質(zhì)量管理制度，強(qiáng)化質(zhì)量體系管理職能，完善科學(xué)、先進(jìn)的檢測技術(shù)手段
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，制定適合的經(jīng)營策略；建立有效的庫存管理制度，合理規(guī)劃庫存，減少庫存成本、避免滯銷和斷貨現(xiàn)象，提高經(jīng)營效率。指導(dǎo)新入網(wǎng)客戶開口營銷
