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;在嚴(yán)格打表品規(guī)數(shù)量的前提下,細(xì)分產(chǎn)品如何在細(xì)分市場(chǎng)——單個(gè)市場(chǎng)絕對(duì)量不大——保證必要的空間和支持。
基于品牌的考量,地產(chǎn)煙的走出去一定要有聚焦的思維,
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,才發(fā)現(xiàn)所謂的豐盈,其實(shí)仍在燈火闌珊處。
我的一只腳還沒(méi)走出昨天,我的心更是想著昨天。太陽(yáng)升起,又是美麗的一天。心里暖暖的,有陽(yáng)光
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出門,總怕別人在背后笑話我。但在扶貧工作隊(duì)的幫助和家人的鼓勵(lì)下,我走出了家門。到了外面,到處都是關(guān)心我的人,尤其是一些不認(rèn)識(shí)我的人聽(tīng)說(shuō)我是殘疾人
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;提升機(jī)又正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。這時(shí),胡敏從基坑里走出來(lái),滿臉汗水遮不住他一臉的興奮:“修好了!暫時(shí)不會(huì)出問(wèn)題了!”他手中的螺絲刀沾滿
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專家來(lái)團(tuán)結(jié)村指導(dǎo)種植。通過(guò)“走出去”學(xué)習(xí)與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”指導(dǎo)的方式,并經(jīng)過(guò)多次探討、分析,最終順利把旱煙種了下去。
接下來(lái)的日子,高瓊芳開(kāi)始苦口婆心地說(shuō)服村民
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與室外現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐相結(jié)合,走出去學(xué)與請(qǐng)進(jìn)來(lái)教相結(jié)合,學(xué)習(xí)討論與體會(huì)交流相結(jié)合,學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)與樹(shù)立自己身邊的典型相結(jié)合。通過(guò)強(qiáng)化抓基層黨建的方法,
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同凡響,創(chuàng)造品牌的差異化優(yōu)勢(shì),把自己的品牌與同類品牌區(qū)別開(kāi)來(lái),走出同質(zhì)化的怪圈,另辟蹊徑,一切從消費(fèi)者利益出發(fā)。要推進(jìn)產(chǎn)品品牌化,把
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;始終保持均衡銷售。去年,遼寧省銷量占比1%以上的主銷卷煙規(guī)格訂足率、訂足面分別達(dá)到66.12%、70.52%,且月度銷量占比標(biāo)準(zhǔn)差達(dá)到1.62,基本走出了“前面壓
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;通過(guò)了成人高考,進(jìn)入云南廣播電視大學(xué)卷煙煙草機(jī)械大專班,考入了昆明理工大學(xué)工商管理專業(yè)。
呂發(fā)慶說(shuō),作為從農(nóng)村走出來(lái)的孩子,他不怕
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;腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,埋頭苦干,努力走出一條順應(yīng)新時(shí)代新要求的高質(zhì)量發(fā)展新路子,為全面建成小康社會(huì)、建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興