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，在原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、基礎(chǔ)管理和企業(yè)文化建設(shè)等方面再上新水平，把卷煙產(chǎn)品升級換代工作抓緊抓好，與時俱進(jìn)，推陳出新，使產(chǎn)品線切近市場
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和保障企業(yè)健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。
（三）特色文化階段
2005年國發(fā)辦57號文件的出臺，加快了煙草行業(yè)改革發(fā)展的步伐。伴隨煙草行業(yè)“大企業(yè)、大品牌
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、省局領(lǐng)導(dǎo)的重要講話及省煙草、工商部門的文件精神，認(rèn)識取締工作的重要性，通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會，樹立三種意識：一是取締無證經(jīng)營是推進(jìn)“卷煙上水平”的有力保障
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門進(jìn)行精簡重組以后，成立了縣級局綜合辦公室（以下簡稱綜合辦），目前綜合辦承擔(dān)著績效、財務(wù)、安全、黨建以及后勤保障等多項職能。實踐證明，
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要做好技術(shù)指導(dǎo)工作，防止病蟲害及其他災(zāi)情發(fā)生；充分發(fā)動群眾，做好烤煙自救工作，由煙草部門組織好烘烤技術(shù)培訓(xùn)工作，保障煙葉烘烤質(zhì)量。七
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明確、組織清晰的重要保障，更有利于穩(wěn)固煙草企業(yè)管理構(gòu)架。所以說，精心研究和制定正確合理的薪酬分配管理模式，能夠積極起到激勵員工的作用，也可以使煙草
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取一定比例的公積金，作為合作社基礎(chǔ)設(shè)施的管護(hù)資金，保障設(shè)施的完整性和安全性，確保設(shè)施發(fā)揮長效作用。合作社是非營利機構(gòu)，服務(wù)定價是關(guān)鍵
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;全鎮(zhèn)上下形成了“上下聯(lián)動、穩(wěn)步推進(jìn)”的大好局面。提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力，既是轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式、推進(jìn)“原料保障上水平”的重要途徑，也是提高市場競爭力的重大戰(zhàn)略舉措
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，努力在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、基礎(chǔ)管理、企業(yè)文化建設(shè)和人才隊伍建設(shè)等方面實現(xiàn)新突破和新進(jìn)展，有效提升煙草企業(yè)核心競爭力和企業(yè)形象，全面提升中國煙草整體
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品牌的大背景下成立的。是集團(tuán)響應(yīng)行業(yè)要求的一種體制機制的保障，從部門的設(shè)置來講，一個科室到一個部門的轉(zhuǎn)變，它的工作重要性會有所提升，工作的范圍
