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柳老人，1963年從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)分到云南省馬龍縣糧食局工作，1977年調(diào)到縣供銷社工作，1984年縣煙草公司組建成立又到煙草公司工作，回到地方工作后
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，因此在戰(zhàn)略上是十分積極的。積極戰(zhàn)略具有持續(xù)生機(jī)。圖川之后的秦國(guó)成為了戰(zhàn)國(guó)七雄中最具有支配力量的一方，并最終一統(tǒng)天下，演繹出巨人之舞。二、煙草巨人之困 回到當(dāng)前
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、煙草巨人之困
回到當(dāng)前，也有人曾將我國(guó)煙草產(chǎn)業(yè)比作是被困住的巨人。然而，嚴(yán)格說(shuō)來(lái)困住我國(guó)煙草產(chǎn)業(yè)的既不是新型煙草，也不是什么別的第三方力量，
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;行動(dòng)才有力量。要想實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，首先必須擺脫“等一等”的想法，用新理念、新思維、新標(biāo)準(zhǔn)、新要求、新作風(fēng)和新面貌肩負(fù)起時(shí)代賦予的職責(zé)和使命。
時(shí)間回到2019年10月22
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Facebook 的股價(jià)是兩百多。
回到現(xiàn)實(shí)中，我身邊有不少朋友，手上有點(diǎn)兒錢，想追求5-8%的穩(wěn)定回報(bào)，也并不容易。
難怪當(dāng)年麥道
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;回到地方工作后擔(dān)任過(guò)煙葉收購(gòu)站副指導(dǎo)員、人事秘書股副股長(zhǎng)。1989年12月光榮離休。
當(dāng)我來(lái)到生希柳老人家時(shí)，他和老伴早就在家等候我多時(shí)了。
一進(jìn)門兩位老人就起身招呼我坐下
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;脫貧驗(yàn)收時(shí)必須在崗！”僅僅在醫(yī)院陪護(hù)了3天，還未等到母親脫離危險(xiǎn)，他就回到了村里，每天只能用電話問(wèn)候從死亡線上生還的母親。在他的工作日志里
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，運(yùn)用智慧把他們有機(jī)地組合起來(lái)，這是我一直信奉的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論。回到營(yíng)銷，何嘗不是這樣，所有能激發(fā)銷售的因素都擺在我們面前，我們只需要
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，這真的讓你防不勝防。
曾經(jīng)有一篇叫《為什么不要開(kāi)寶馬車回農(nóng)村？》的文章里面講過(guò)這樣一個(gè)故事：
創(chuàng)業(yè)成功的老板回到老家，村里老少
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，甚至村民還會(huì)相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)拍下照片發(fā)給網(wǎng)格員或村干部。”瑤崗仙鎮(zhèn)新屋村紀(jì)檢員這樣點(diǎn)贊戶積分制度。
龍村瑤族村第一網(wǎng)格網(wǎng)格員鄺孝林，每天一回到
