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”、“服務(wù)營銷”和“隊伍建設(shè)”三方面工作的活力，提升工廠總體創(chuàng)新能力，更好圍繞集團“1+3”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，力爭成為集團“不可替代的包裝印刷全套解決方案
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；管理類創(chuàng)新注重規(guī)范、效率、活力，結(jié)合“三項工作”、6S管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對管理制度、管理流程進行創(chuàng)新。
下一步，江西中煙廣豐卷煙廠將加大創(chuàng)新
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進一步加強對中層干部的管理、監(jiān)督、激勵與約束，督促中層干部認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不斷提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平，形成充滿生機與活力的干部管理機制，
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需求變化，提高對品牌信息的把握和應(yīng)用能力。
六是強化卷煙品牌陳列。定期開展“標(biāo)準(zhǔn)店卷煙陳列”專題培訓(xùn)及技能競賽活動，激發(fā)客戶經(jīng)理工作熱情和活力，促動其
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加強廉政文化建設(shè)。
一是突出規(guī)范教育。強化規(guī)范意識，規(guī)范“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營流程，規(guī)范權(quán)力運作行為和工作職責(zé)，努力建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的嘉禾
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的管理、監(jiān)督、激勵與約束，督促中層干部認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不斷提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平，形成充滿生機與活力的干部管理機制，考評結(jié)果將作為下次
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站管理水平，促進全縣煙葉生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
該縣局（分公司）繼續(xù)按照“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強基礎(chǔ)” 的方針，不斷增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙站的活力
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;激發(fā)員工活力，不斷提升隊伍建設(shè)水平；四是著力抓好企業(yè)文化建設(shè)，強化企業(yè)管理，不斷提升企業(yè)軟實力。
會上通報表彰了2011年先進個人
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研發(fā)部門工作要通過完善體制機制，不斷激發(fā)內(nèi)部活力，繼續(xù)堅持中式卷煙發(fā)展方向，保持兩大品牌獨特的風(fēng)格特色。通過良種培育、工藝創(chuàng)新、配方改革與薄片利用等多種手段
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“三評三定三升”活動。
二是實踐上重“實用”。結(jié)合教育實踐活動的開展，以構(gòu)建素質(zhì)高、作風(fēng)正、運轉(zhuǎn)順、活力足的黨員形象為目標(biāo)，堅持把完善制度、強化管理作為轉(zhuǎn)變黨員作風(fēng)
