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煙農(nóng)專業(yè)合作社7個(gè)，及社農(nóng)戶520余戶。
“我們正著力破解制約宜賓煙葉發(fā)展的矛盾和深層次問(wèn)題，全力推動(dòng)宜賓烤煙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升?！币速e市煙草專賣局（公司
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;安排烤煙指導(dǎo)性種植面積769.4萬(wàn)畝，收購(gòu)計(jì)劃1924.4萬(wàn)擔(dān)。在計(jì)劃大幅下調(diào)與煙農(nóng)種煙積極性高漲矛盾十分突出的情況下，嚴(yán)控規(guī)模確保煙葉生產(chǎn)平穩(wěn)，云南面臨空前
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注重提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用法治思維和法治方式深化改革、推動(dòng)發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的能力，更加注重依法行政、依法組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)制度的落實(shí)，努力建設(shè)法治煙草。
第二，要堅(jiān)持
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，我們遇到所謂的‘巡回法院之間的沖突’，兩個(gè)不同的美國(guó)上訴巡回法庭，對(duì)相同的問(wèn)題做出看似矛盾的裁決，”全國(guó)煙店協(xié)會(huì)的執(zhí)行董事托馬斯·布賴恩特說(shuō)。
當(dāng)
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兩大關(guān)注：在吸煙與健康問(wèn)題越來(lái)越受到關(guān)注及社會(huì)輿論越來(lái)越關(guān)注壟斷行業(yè)，突發(fā)的許多不和諧的因素與矛盾，也影響了我們“卷煙上水平”的發(fā)展環(huán)境。為了煙草行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)
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人才需求變化的步伐，與時(shí)俱進(jìn)。通過(guò)SWOT分析方法，通過(guò)實(shí)際運(yùn)行人事方案和機(jī)制，可以全面客觀地整理出當(dāng)前存在的問(wèn)題和矛盾，有針對(duì)性地提出機(jī)制改革
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管理部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)，探索性地運(yùn)用預(yù)算管理工具處理好預(yù)算管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間的矛盾，使之在不降低預(yù)算控制力度的前提下，更好的服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；同時(shí)
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家人鬧矛盾，要么有什么突發(fā)事件讓人措手不及，反正是完全稱心如意的時(shí)候少，我們的工作和生活就是在解決一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題中前進(jìn)。
遇到不順心的事，人
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明顯增加。
煙葉供求結(jié)構(gòu)性矛盾愈顯突出
隨著“卷煙上水平”戰(zhàn)略深入推進(jìn)，卷煙大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)格局逐步形成，全國(guó)煙葉市場(chǎng)總體呈現(xiàn)煙葉庫(kù)存總量偏多和結(jié)構(gòu)性矛盾突出并存
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的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)的自覺(jué)性，牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，堅(jiān)持深入困難多、問(wèn)題多、矛盾多的地方，聽(tīng)真話、察實(shí)情，問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)
