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的產(chǎn)權(quán)歸屬問題,切實推行精益管理,切實加大監(jiān)管力度,管好用活,節(jié)約育苗物資,降低育苗專業(yè)戶的投入;在煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施
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)主要負責人重點就移動小棚推廣使用中存在的問題和建議、是否商品化育苗運作方式、收益情況等進行了詳細了解。他指出,要按照精益管理要求,進一步加強苗床管理,
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;進一步提升信息化綜合集成和服務(wù)保障能力。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,做好維護穩(wěn)定各項工作,努力形成集團和諧發(fā)展的良好氛圍。
二是重視基層管理。把全面推進精益管理作為開展企業(yè)
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的產(chǎn)權(quán)歸屬問題,切實加大監(jiān)管力度,管好用活。要切實推行精益管理,節(jié)約育苗物資,降低育苗專業(yè)戶的投入,合理控制專業(yè)戶的收益。要
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內(nèi)審員專業(yè)知識、現(xiàn)場審核技能培訓(xùn),不斷促進公司體系隊伍建設(shè);四是強化過程管理,結(jié)合“精益管理”工作,充分利用體系審核,發(fā)現(xiàn)管理流程
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的十八大、十八屆三中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹公司工作會議精神,以“三化”建設(shè)為主線,強化精益管理思想,推進“安全理念、風(fēng)險管控、基礎(chǔ)保障”三個全面
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煙草在線寧鄉(xiāng)消息 為切實落實國家局關(guān)于煙葉生產(chǎn)精益管理示范建設(shè)要求,促進湖南寧鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)質(zhì)量和效益的不斷提高,保障“利群”品牌系列優(yōu)質(zhì)煙葉原料的有效供應(yīng)
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能源消耗成本,推進節(jié)能減排工作持續(xù)深入開展。要實施能源精益管理,導(dǎo)入精益思想,應(yīng)用精益方法,持續(xù)精益改善,挖掘節(jié)能潛力,提高
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;繼續(xù)強化企業(yè)基礎(chǔ)管理,并提出了“精益管理上水平、品牌和市場格局優(yōu)化上水平、專賣管理監(jiān)督上水平、干部隊伍建設(shè)上水平、降本增效上水平”五個上水平的強化目標。四是希望市局(公司
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完善督察督辦、績效測評等管理辦法,深度推進“三標一體”、專賣標準化、安全標準化體系運用,注重過程控制,推動企業(yè)管理由“粗放管理”向“精益管理”轉(zhuǎn)變。
四是