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;不得變相強(qiáng)制零售客戶配置相關(guān)設(shè)施設(shè)備或者指定供應(yīng)商，對(duì)涉及卷煙外流的零售客戶由專賣部門依法依規(guī)行使行政管理權(quán)，審慎使用降級(jí)降檔、停供貨源等經(jīng)濟(jì)手段，不得損害違規(guī)
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，重點(diǎn)抓好開箱、整理、儲(chǔ)存、交運(yùn)各環(huán)節(jié)的作業(yè)質(zhì)量控制，從節(jié)約環(huán)保中促和諧；深入推進(jìn)物流非法人實(shí)體化運(yùn)作，進(jìn)一步完善運(yùn)行機(jī)制、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)費(fèi)用
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激勵(lì)”的聯(lián)動(dòng)管理體系，要求相關(guān)單位、部門各司其職又通力協(xié)作，從而實(shí)現(xiàn)資源配置最優(yōu)化。
張家界市局（公司）要求，卷煙營銷中心
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煙草在線宜章消息 近日，湖南郴州宜章縣煙草專賣局（分公司）出臺(tái)工作方案，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，
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，適度安排新建和配置質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)、土壤監(jiān)測(cè)及病蟲害防治等相關(guān)設(shè)施和設(shè)備，積極與農(nóng)業(yè)、水利、氣象等縣有關(guān)部門合作，進(jìn)一步完善信息網(wǎng)絡(luò)公共服務(wù)平臺(tái)，
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PLM平臺(tái)具有靈活性和可配置性，這都是快速消費(fèi)品行業(yè)中必不可少的。根據(jù)協(xié)議，帝國將把阿拉斯視為企業(yè)PLM骨干，優(yōu)化產(chǎn)品生命周期，消除冗余系統(tǒng)
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部門，修訂完善了6S管理標(biāo)準(zhǔn)，抓好全廠各部門辦公用房使用與管理、辦公用房科學(xué)配置、辦公室內(nèi)物品核定、辦公家具擺放區(qū)域定置、定期檢查等工作。同時(shí)，每半月組織開展
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制度和流程為載體的管理體系信息化系統(tǒng)。最終達(dá)到企業(yè)內(nèi)最為合理、最大限度的資源優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的過渡。
定額是公司人力、物力、財(cái)力配備、利用和消耗以及獲得成果等方面所應(yīng)
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違法犯罪案件的偵察、查處工作，切斷利用互聯(lián)網(wǎng)販?zhǔn)奂贌煹耐緩健? 五是要進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉市場(chǎng)的監(jiān)管。煙葉種植地區(qū)的專賣管理部門要合理配置專賣管理人員，做到統(tǒng)籌部署，
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，廣西龍州縣局在上級(jí)主管部門正確指導(dǎo)下，加強(qiáng)六個(gè)方面工作，努力提升零售許可證的后續(xù)監(jiān)管工作成效。
一、加強(qiáng)人員配置。從方便群眾、提高工作效能的角度出發(fā)
