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職能管理部（室）開展職能條線管理優(yōu)化，推動(dòng)全系統(tǒng)各業(yè)務(wù)條線在全面摸清所轄職能業(yè)務(wù)的底數(shù)和狀況的基礎(chǔ)上，建立健全共性管理標(biāo)準(zhǔn)和辦法，
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原料應(yīng)用、新型降焦卷煙輔材應(yīng)用、細(xì)支卷煙3.0工藝模塊四維創(chuàng)新技術(shù)集成，大力推動(dòng)低焦代表產(chǎn)品的發(fā)展，帶動(dòng)低焦系列化、低焦高端化的同時(shí)，建立起“1121”低焦
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;建立需求清單，依托高校和農(nóng)機(jī)企業(yè)進(jìn)行本土化改造升級(jí)。貴州省局（公司）與貴州大學(xué)深入合作，針對(duì)育苗播種、耕整地、施肥、起壟、覆膜、植保等環(huán)節(jié)
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。聚焦產(chǎn)品需求捕捉，廣西中煙建立了消費(fèi)者、市場和產(chǎn)品大數(shù)據(jù)資源池，研發(fā)了商圈、品牌等六大畫像系統(tǒng)，構(gòu)建了3800多項(xiàng)“人、貨、場”數(shù)據(jù)標(biāo)簽。以“消費(fèi)者需要
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智能監(jiān)測”和“物流中轉(zhuǎn)驛站觸覺功能提升”科研項(xiàng)目成果，建立基于“甩箱”運(yùn)輸配送模式的全流程數(shù)字化管理體系。同時(shí)，重慶市局（公司）立足技術(shù)要求、職能
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集中資源沖擊拉美或者中東市場?！澳阋M(jìn)美國市場，要不是在那一邊已經(jīng)建立了很強(qiáng)的分銷體，或者跟當(dāng)你分銷公司有很深的合作，要不然就是，你就砸錢砸技術(shù)
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監(jiān)管全鏈條、全環(huán)節(jié)、全要素打擊，先后與哈爾濱市公安局、海關(guān)緝私局、郵政管理局等部門建立聯(lián)合協(xié)作機(jī)制，形成了縱向到底、橫向成網(wǎng)的聯(lián)防聯(lián)打體系，使打擊涉煙違法犯罪
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奮斗熱情。他們搭建學(xué)習(xí)創(chuàng)造平臺(tái)，讓奮斗有方向、有舞臺(tái)、有動(dòng)力——建立全員學(xué)習(xí)機(jī)制，湖南煙草工商企業(yè)共建黨校，構(gòu)建公司職業(yè)發(fā)展課程體系，累計(jì)開發(fā)課程
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狀態(tài)的實(shí)時(shí)感知、及時(shí)預(yù)警、問題定位和分析改進(jìn)的閉環(huán)管理機(jī)制。攜手并進(jìn)，集眾力共創(chuàng)“綠色生活”綠色發(fā)展不僅依賴設(shè)備技術(shù)的革新，更建立在全員思維方式和日常工作生活習(xí)慣轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上
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;提升群眾滿意度。持續(xù)強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營。建立客戶經(jīng)理、專賣稽查員等人員常態(tài)化溝通機(jī)制，堅(jiān)持信息及時(shí)互通，專銷“一對(duì)一”實(shí)地走訪市場，排查轄區(qū)與實(shí)際經(jīng)營能力不符
