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。并通過(guò)建立電子結(jié)算聯(lián)絡(luò)員制度，快捷高效地解決電子結(jié)算過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
加強(qiáng)與專(zhuān)賣(mài)部門(mén)的溝通。對(duì)每位新辦證零售客戶(hù)，在辦證前就做好電子結(jié)算的宣傳工作。對(duì)于那些對(duì)電子
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，云南復(fù)烤公司從煙葉入庫(kù)、煙葉移庫(kù)、煙葉分選、復(fù)烤生產(chǎn)四個(gè)方面入手，以方案、制度、細(xì)則等形式明確目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)，實(shí)現(xiàn)了煙葉移庫(kù)、入庫(kù)、分選、加工組織有序。各項(xiàng)
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管制、政府監(jiān)管及法定原產(chǎn)地名稱(chēng)保護(hù)制度；實(shí)行嚴(yán)格的行業(yè)自律，行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)政府制定的政策的具體實(shí)施和完善；品牌的提升依托于酒莊文化的積淀。法國(guó)酒莊的佼佼者拉菲酒
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主任，對(duì)課題開(kāi)展情況了然于胸，他說(shuō)：“我們先通過(guò)對(duì)標(biāo)找出生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的短板，然后對(duì)癥下藥成立了22個(gè)課題組，制定了詳細(xì)周密的獎(jiǎng)罰考核制度
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煙草在線(xiàn)轉(zhuǎn)自《福建煙草營(yíng)銷(xiāo)》
中國(guó)煙草近三十年的飛速發(fā)展，究其原因既離不開(kāi)行業(yè)內(nèi)部管理模式的創(chuàng)新，更離不開(kāi)國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)制度的保駕護(hù)航。然而，隨著我國(guó)
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的制度，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)情況，對(duì)掛鉤聯(lián)系的領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)嚴(yán)格進(jìn)行考核。要健全各級(jí)黨政一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、上下各方面共同抓的工作機(jī)制
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，受到很多雪茄客的推崇，我選擇高希霸這個(gè)品牌也是出于心中的熱愛(ài)，因?yàn)槲艺J(rèn)為高希霸雪茄是雪茄中的皇冠。
記者：能簡(jiǎn)單介紹一下俱樂(lè)部的會(huì)員制度和會(huì)員情況
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;更應(yīng)立足于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展觀念向現(xiàn)代化商業(yè)流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上。
（七）西疇縣完善建后管理制度，確保煙基工程長(zhǎng)期發(fā)揮實(shí)效。為保證蚌谷鄉(xiāng)長(zhǎng)箐區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建管護(hù)到位
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預(yù)防針”也是必要的。
老煙斗：建立責(zé)任追究制度，不管某一項(xiàng)政策是以什么冠冕堂皇的理由實(shí)施的，不管涉事者是否已經(jīng)憑此平步青云，只要其帶來(lái)惡果
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，又要注意博采眾長(zhǎng)，融合提煉。特別是要把煙草企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略與煙草企業(yè)文化培育結(jié)合起來(lái)，把不斷創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的文化理念貫穿到各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)體系中
