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煙草在線專稿 中國國際經(jīng)濟交流中心經(jīng)濟研究部部長徐洪才對中記者表示，強調(diào)推進理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新，是要求創(chuàng)新“全覆蓋、全方位
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注重發(fā)展質(zhì)量了，這也就是新聞媒體上常說的“新常態(tài)”。值得放心的是，煙草行業(yè)是國有企業(yè)，受國家專賣制度保護，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，價格穩(wěn)定
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;一些客戶經(jīng)理對于這個問題或許心存疑惑，認識不清，不足以重視。實際上，數(shù)十年來我國煙草業(yè)一直實行的是國家專營專賣制度，在這把大傘的呵護下的呵護下
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煙葉質(zhì)量的保障機制已經(jīng)基本搭建起來，從近兩年的運行看，效果較好。中煙國際北美公司始終把煙葉質(zhì)量放在首要位置，在建流程、定制度、搭體系等方面做了許多具有前瞻性
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工作站為契機，根據(jù)基層發(fā)展需要和實踐經(jīng)驗，著力在基礎(chǔ)建設(shè)、規(guī)范建設(shè)、隊伍建設(shè)、服務(wù)提升上下功夫，進一步加強和規(guī)范各項制度建設(shè)，并圍繞煙草企業(yè)自身建設(shè)
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，所有的信息采集、傳輸、分析、存儲都是以完善的信息化設(shè)備、制度為基礎(chǔ)?？梢哉f，沒有信息化，片煙物流跟蹤系統(tǒng)就是空中樓閣。
紅云紅河集團在建設(shè)片煙物流跟蹤系統(tǒng)中
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原則，分別結(jié)合自身實際情況，積極開展信息化建設(shè)工作。在信息化深度融入企業(yè)生產(chǎn)的核心業(yè)務(wù)、信息化驅(qū)動生產(chǎn)制度創(chuàng)新及管理創(chuàng)新等方面努力實現(xiàn)與集團各生產(chǎn)廠齊頭并進。
下一步
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進行論證，是否符合相關(guān)要求？是否經(jīng)得起安全的檢驗？因此，改變結(jié)構(gòu)要有依據(jù)，要把相關(guān)的規(guī)章制度和管理要求關(guān)在籠子里，
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;保障是關(guān)鍵。主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)承擔了后勤保障的重任。
2011年開始建設(shè)、2012年1月投入使用的主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)集標準、流程、平臺、制度于一體，其主數(shù)據(jù)管理平臺從集團層面，
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”等問題。對發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用許可證的，要及時登記、依法依規(guī)予以處理。通過下發(fā)責令停業(yè)整頓通知書、依法注銷、收回許可證等手段，切實維護煙草專賣許可制度，不斷提升許可證
