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學(xué),愛人外出打工,本人殘疾,經(jīng)營困難時,禹殿寶鼓勵葉瑞要克服困難,自強自立,在平凡的生活中展現(xiàn)出一個殘疾人的完美
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企業(yè)合作是本地化的捷徑,在本地化方面沒有做出足夠的努力。
三是難以克服文化差異。在把握消費者心理方面,韓國企業(yè)多以中心位置陳列新鮮食品和高檔商品,以維護
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常重要的。做好6S達成共識要克服自以為是的排斥心理,要認識到6S對于任何人任何企業(yè)都需要的,是提升員工個人素養(yǎng)和提高企業(yè)管理水平的有效方法。
三要深入持久,
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的頭腦,在成績面前千萬不要沾沾自喜,在安全隱患面前千萬馬虎不得。堅決克服對隱患視而不見、熟視無睹、心存僥幸、麻痹大意的思想。
七是分公司各部門要加強對所屬公車專
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;減少烘烤損失。
目前,全市烤煙生產(chǎn)進展順利,不適用煙葉田間處理后,有效葉片達到16片左右,有效克服了前期低溫寡照不利氣候影響,
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,切實做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行;要腳踏實地、埋頭苦干,從自己做起、從身邊做起、從點滴做起,克服心浮氣躁、急功近利、好高騖遠等不良傾向
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自己,做到以學(xué)致用,以學(xué)促干。
二是克服浮躁心理,增強務(wù)實精神。遇事善于思考,考慮問題應(yīng)從現(xiàn)實出發(fā),不能跟著感覺走,
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,克服厭倦情緒,正視差距和不足,堅持繼續(xù)深入推進“兩項工作”不松懈。要按照國家局和公司安排部署的上半年“兩項工作”七項主要任務(wù),突出應(yīng)招盡招、真招實招
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步,特別近幾年來,在就地技改的情況下,克服各種困難,確保了生產(chǎn)技改兩手抓兩不誤?!笆晃濉逼陂g,全廠實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值147.15億元,
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,當(dāng)他了解到南纖員工在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,克服了時間緊、任務(wù)重等眾多困難,保證了工程建設(shè)“安全、質(zhì)量、進度、費用”全面受控的情況后,他指出,南纖