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，塑造企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌，全方位展現(xiàn)企業(yè)文化的內(nèi)涵，要站在講大局的高度，視新聞宣傳工作為己任，增強(qiáng)新聞報(bào)道的責(zé)任感
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和辦事效率，樹立煙草專賣執(zhí)法良好社會(huì)形象。
六是要持續(xù)做好工作考核。要進(jìn)一步落實(shí)專賣隊(duì)伍三級(jí)考核制度：專賣自行考核，出臺(tái)方案對(duì)專賣管理工作進(jìn)行全方位自我評(píng)查考
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職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
四是要以人為本、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，讓工會(huì)為員工提供更加人文、貼心的關(guān)懷。工會(huì)要心系職工，多層次、全方位的為廣大員工服務(wù)，力爭(zhēng)為
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采取筆試、面試相結(jié)合的方式，全面考察報(bào)考人員的思想素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能。此后，對(duì)考察優(yōu)秀者設(shè)定了為期3到4個(gè)月的能力測(cè)試，旨在實(shí)際崗位中全方位、全過(guò)程地考核
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系統(tǒng)，對(duì)各項(xiàng)管理工作實(shí)行全方位、多視角、深層次的全程監(jiān)控和實(shí)時(shí)監(jiān)管，有效發(fā)揮專賣日常監(jiān)管功能和作用。同時(shí)，不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制
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;在提升“同心”服務(wù)品牌價(jià)值上做文章，全面推進(jìn)企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)。
圖為區(qū)局主要負(fù)責(zé)人跟進(jìn)包片責(zé)任帶著問題下訪零售戶
一是集中宣傳。內(nèi)外結(jié)合，開展多形式、全方位
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執(zhí)行，在遵循辦事公開民主管理的前提下，建立供應(yīng)商資源庫(kù)，加強(qiáng)日常痕跡化管理，全方位全過(guò)程加強(qiáng)監(jiān)督。
“曬”先進(jìn)典型，賽“三爭(zhēng)
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、安全”的要求，建立完善煙葉質(zhì)量保障體系，對(duì)煙葉質(zhì)量進(jìn)行全周期管理、全方位提升。川渝中煙將與產(chǎn)區(qū)、技術(shù)合作單位一起，改進(jìn)完善生產(chǎn)技術(shù)方案，通過(guò)全程
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創(chuàng)新、寬容失敗”的氛圍，引導(dǎo)全員樹立“創(chuàng)新為我，我要?jiǎng)?chuàng)新”的意識(shí)，鼓勵(lì)員工“事事創(chuàng)新，時(shí)時(shí)創(chuàng)新”，建立自上而下的全面、全方位、全員
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的基本國(guó)策，著眼于提升整個(gè)“十二五”時(shí)期的清潔生產(chǎn)績(jī)效，從清潔能源、清潔產(chǎn)品、清潔材料、清潔過(guò)程全方位推進(jìn)清潔生產(chǎn)工作。一是進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)籌指導(dǎo)，持續(xù)提升清潔
