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級(jí)、車間級(jí)、設(shè)備級(jí)、零備件級(jí)數(shù)字孿生系統(tǒng)建設(shè)，推動(dòng)產(chǎn)品和設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)建設(shè)，建立產(chǎn)品質(zhì)量全過程管理和設(shè)備預(yù)防式管理體系，打造制造新范式。昆明卷煙廠構(gòu)建
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，倒逼品牌以系統(tǒng)性創(chuàng)新提升產(chǎn)品吸引力。細(xì)支煙蓬勃發(fā)展，吸引品牌投入更多精力當(dāng)下，細(xì)支煙已經(jīng)迎來一個(gè)新的發(fā)展周期。隨著行業(yè)對(duì)細(xì)支煙的熱情再次燃起，同時(shí)
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質(zhì)增效 釋放數(shù)據(jù)價(jià)值數(shù)字工藝管控模式的構(gòu)建，旨在更全面、更科學(xué)地計(jì)劃、組織、控制和反饋生產(chǎn)制造全流程，系統(tǒng)研究產(chǎn)品全生命周期工藝過程及其管理中存在的問題。在阜陽卷煙廠
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開展運(yùn)水移栽，全力組織抗旱保苗、抗旱移栽，移栽中加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，指導(dǎo)煙農(nóng)最大限度節(jié)約移栽保苗用水，縮短移栽周期、提高移栽質(zhì)量，做好
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，并不只是哪個(gè)品牌的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，而應(yīng)該上升到整個(gè)品類所需要關(guān)注并解決的整體設(shè)計(jì)，這或許不是立竿見影的增長(zhǎng)體現(xiàn)，卻有助于更長(zhǎng)周期的增長(zhǎng)可持續(xù)，在
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生命周期各個(gè)階段分析模型，輔助品牌布局、引入、投放、退出決策，實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”向“數(shù)據(jù)化決策”升級(jí)。專賣科建立了包含“社會(huì)、市場(chǎng)、客戶”三個(gè)維度、“縣級(jí)局、區(qū)域單元”兩個(gè)
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ZJ116B型卷接機(jī)組的卷煙物理指標(biāo)和產(chǎn)品質(zhì)量抽檢得分均優(yōu)于企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，符合相關(guān)要求，順利通過驗(yàn)收?！罢{(diào)試周期僅用60天，設(shè)備有效運(yùn)行作業(yè)率高達(dá)97
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的安全高效運(yùn)行，動(dòng)力車間主動(dòng)擔(dān)責(zé)，技改辦、設(shè)備科、安?？聘咝浜?#xff0c;在配齊基礎(chǔ)設(shè)施、強(qiáng)化日常點(diǎn)檢、制定技術(shù)規(guī)程、實(shí)施周期性保養(yǎng)、開展安全檢查等方面多點(diǎn)發(fā)力
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需求的同時(shí)，天津地區(qū)的卷煙運(yùn)輸破損從360條大幅減少至22條；針對(duì)調(diào)換煙業(yè)務(wù)，堅(jiān)持優(yōu)化客戶響應(yīng)，調(diào)換周期縮短56%，切實(shí)推動(dòng)了卷煙
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放在心里，群眾才會(huì)把你高高舉起。各站所網(wǎng)格員爭(zhēng)當(dāng)人民群眾貼心人，通過制定周期拜訪計(jì)劃，主動(dòng)來到零售戶店中，傾聽服務(wù)訴求，解決經(jīng)營(yíng)難題
